Jak wdrożyć system kalkulacji?

System kalkulacyjny uwzględnia koszt produkcji towarów lub świadczenia usług.Wdrożenie tego systemu zaczyna się od ustanowienia wartości odniesienia obecnych kosztów produkcji firmy.Włączenie w tym procesie zarządzania i sprzedawcy ma kluczowe znaczenie dla pomyślnego wdrożenia.Po wprowadzeniu nowego systemu kalkulacyjnego mierzone są zyski z wydajności.

Biorąc pod uwagę, że system kalkulacji jest metodą rachunkowości, proces ustanowienia linii bazowej wymaga wiedzy specjalistycznej księgowej lub, bardziej, zespołu księgowych.Ten zespół analizuje i rejestruje cały zakres kosztów produkcji.Przegląda także wszystkie dane wejściowe i wyjścia systemu.Bez ustanowienia pierwszego wyjścia menedżerowie spółek nie będą mogli porównywać zysków lub strat po uruchomieniu nowego systemu.Celem wdrożenia systemu kalkulacyjnego jest usprawnienie wydajności produkcji i zysku, więc brak linii bazowej utrudni wysiłki w celu pomiaru rzeczywistych zysków.

Personel firmy, który nie jest zaangażowany w proces produkcji, również powinien zostać włączony do wdrażania.Jeśli nie, mogą nie rozumieć procesu kalkulacyjnego.W rezultacie mogą nie pobierać potrzeby wdrożenia tych kroków niezbędnych do uwzględnienia kosztów w ich obszarach odpowiedzialności.

Podczas wdrażania systemu kalkulacyjnego wydajność jest oceniana i ulepszana poprzez zrozumienie sterowników kosztów.Kierowca kosztów to mierzalna jednostka siły roboczej, która zwiększa lub zmniejsza koszty zmiany działalności.Na przykład pozytywnym kierowcą kosztów byłaby zmiana aspektu produkcji, który ogoli się dwie minuty od czasu wymaganego do zrobienia części na linii montażowej.Z kolei negatywny kierowca kosztów może polegać na ukończeniu przestarzałego formularza, który prosi o niepotrzebne informacje.

Z punktu widzenia rachunkowości koszt wykonania produktu jest faktycznie postrzegany jako seria kosztów.Ta seria obejmuje koszty pozyskania nierafinowanego materiału, produkcji produktu, a następnie przechowywania tego produktu.Każda pojedyncza część tego strumienia produkcyjnego musi być mierzona i uwzględniona niezależnie od tego, jaki system kalkulacji można zastosować.

Istnieje wiele systemów kalkulacyjnych wykorzystywanych przez firmy.Koszt procesu koncentruje się na kosztach stworzenia przedmiotu lub partii przedmiotów.W systemach kalkulacyjnych w czasach cała aktywność produkcyjna jest przydzielana na jedno konto.Elementy tej działalności produkcyjnej w całości są określane jako zasoby w procesie.

Koszt pracy mierzy koszty na pracę.Hydraulik może korzystać z systemu kosztów zadań.W systemach kalkulacyjnych opartych na działaniach główną korzyścią jest mierzenie wpływu każdego działania w miarę wykorzystywania zasobów.Może to ujawnić ukryte koszty, które nie są wyszczególnione w innych systemach księgowych.