Jakie są zalety budżetu gotówkowego?

Budżet gotówkowy to narzędzia, które firmy mogą użyć do śledzenia wszystkich ruchów gotówki w swoich firmach.Zarówno wpływy, jak i odpływy są spisane w budżecie;Informacje te zwykle pochodzą z normalnych operacji biznesowych firmy.Zalety budżetu gotówkowego obejmują odkrycie kwoty oczekiwanej gotówki otrzymanej od klientów, obliczanie kwoty kredytu, jaką firma może rozszerzyć na klientów, szacowanie wydatków i zapewnienie koncentracji na zarządzanie.Budżet ten może również pomóc firmom zmniejszyć wydatki i zacząć kontrolować koszty.

Wysokie przychody ze sprzedaży nie zawsze są równe wysokie przepływy pieniężne;Zwiększa to znaczenie budżetu gotówkowego.Firmy często mogą przyjmować kwotę sprzedaży co miesiąc i obliczyć kwotę gotówki, której oczekują.Proces ten jest szczególnie ważny dla firm, które pozwalają klientom na zakup produktów na kredyt.Każda firma często ma historyczny odsetek, który wskazuje, ile gotówki można oczekiwać od sprzedaży.Pozostała kwota może być nieściągalna, wskazując, że firma straci tę kwotę.

Poprzez obliczanie otrzymanej gotówki od sprzedaży firmy mogą określić, ile kredytu należy rozszerzyć na klientów.Na przykład, jeśli firma ma sprzedaż w wysokości 100 000 USD (USD) i spodziewa się zebrać 95 000 USD, firma nie może przedłużyć kredytu powyżej 95 000 USD bez problemów z przepływami pieniężnymi.Jeśli normalny czas na zbieranie należności wynosi 30 dni, firma musi planować mieć wystarczającą ilość gotówki, aby przetrwać ten czas bez konieczności pożyczania pieniędzy.

Szacowanie wydatków jest kolejną zaletą budżetu gotówkowego.Firmy mogą pisać ilość normalnych wydatków, jakie doświadczają każdego miesiąca, aby uzyskać przychody.Następnie wszystkie dodatkowe wypływy pieniężne wymagają nagrania w budżecie.To pozwala firmie ustalić, ile wydaje na działania, które nie dodają wartości firmy.Zmniejszenie wydatków lub zmniejszenie limitów ograniczenia budżetu gotówkowego może pomóc firmie zwiększyć jej zysk brutto.

Nie wszyscy menedżerowie dbają o gotówkę w firmie.W rzeczywistości bardzo niewielu menedżerów może dobrze zrozumieć procesy księgowe.Tworzenie budżetu gotówkowego pozwala właścicielom i menedżerom wykonawczym zaangażować wszystkie osoby w firmie i pomóc im zrozumieć znaczenie budżetu gotówkowego.

Zaangażowanie wszystkich menedżerów w proces budżetowy może pomóc każdemu z nich poczuć cel.Menedżerowie mogą następnie pomóc firmie zmniejszyć wydatki i udoskonalić działalność firmy.Pomoże to zapewnić, że firma nie stanie się biedna w ciągu swojego życia.