Skip to main content

Jakie są różne rodzaje budżetów?

Istnieją różne rodzaje budżetów, takie jak osobiste, start-up, finansowe, operacyjne i projektowe.Rozróżnienie budżetów według rodzaju jest nieco pustym ćwiczeniem.Jedyną prawdziwą podstawą do różnicowania jest sposób stosowania budżetu w kontekstach praktycznych.

Budżet to pisemna lista przewidywanych wydatków zrównoważonych dochodami w okresie czasu.Stanowi podstawę planu finansowego, ponieważ wykonywanie porównywania oczekiwanych dochodów z wydatkami pozwala osobie dokonywać korekt, jeśli wydaje się, że koniec okresu spowoduje deficyt funduszy.Budżety umożliwiają również zarządzanie finansami.Pod koniec okresu można porównać z dokumentacją finansową, aby przeanalizować, co spowodowało jakąkolwiek rozbieżność między przewidywanym scenariuszem a tym, co wydarzyło się w rzeczywistości.

Jednym z najczęstszych rodzajów budżetów jest budżet osobisty.Ten rodzaj budżetu jest wykorzystywany przez osobę do zarządzania własnymi finansami lub finansami jego gospodarstwa domowego.Wymieści wszystkie oczekiwane źródła dochodu w jednej sekcji i oczekiwane nakłady gotówki na wydatki w innym, zwykle według miesiąca lub w ciągu roku.Wydatki zostaną odjęte od dochodu w celu ustalenia, czy dana osoba jest nadmierna.Kategoryzowanie nakładów gotówki można również wykorzystać do celów planowania, aby zobaczyć, ile nadwyżki gotówki jest dostępna do oszczędności lub które kategorie wydatków można zmniejszyć, aby osiągnąć oszczędności.

Inne rodzaje budżetów są typowe w ustawieniach biznesowych.Nowe firmy przygotowują budżety rozruchowe, aby pomóc określić potrzeby kapitałowe i zabezpieczyć finansowanie.Budżet start-up będzie obejmował takie samo porównanie oczekiwanych dochodów z wydatkami, ale może przesłać najlepszy przypadek, najgorszy przypadek i scenariusz w połowie kategorii.Dojrzałe firmy produkują roczny budżet operacyjny, który przewiduje przepływy pieniężne i służy jako narzędzie kontroli finansowej dla pracowników, którzy mają funkcjonalne uprawnienia do wydatków w stosunku do określonych linii budżetowych, takich jak linia budżetowa na dostawy.

Większe firmy zwykle wytwarzają budżet dla każdego działua następnie złóż wszystkie budżety departamentów w budżecie głównym.Tego rodzaju budżety mogą obejmować cały rok obrotowy, ale są okresowo sprawdzane, takie jak każdy kwartał, a modyfikacje budżetu są wdrażane w celu dostosowania się do zmieniających się okoliczności.Pod koniec roku różne działy są oceniane na podstawie możliwości zarządzania do działania na budżet.