Jakie są kroki dla kosztów opartych na aktywności?

Koszt oparty na aktywności (ABC) to strategia, która ma na celu zapewnienie dokładniejszych sposobów przypisywania kosztów ogólnych w środowisku produkcyjnym.Ogólnym pomysłem jest zidentyfikowanie każdej działalności związanej z procesem produkcyjnym i przydzielenie kosztów tej działalności.Takie podejście jest czasem preferowane w stosunku do bardziej tradycyjnego procesu przypisywania kosztów na podstawie liczby godzin maszynowych generowanych w ciągu dnia produkcyjnego.W celu ustalenia kroków dla kosztów opartych na działalności dla danej działalności, konieczne jest zidentyfikowanie wszystkich wydatków związanych z tą działalnością, a następnie przydzielić te wydatki na określone obiekty kosztów.po zidentyfikowaniu konkretnych działań związanych z danym projektem lub procesem.Jest to ważne, ponieważ to zapewni punkt wyjścia do zrozumienia kosztów związanych z projektem w ogóle, a zwłaszcza każdej działalności.W niektórych przypadkach zorganizowanie działań w porządku chronologicznym może pomóc w upewnieniu się, że wszystkie działania zostaną zidentyfikowane i rozliczane przed próbą przejścia na wszelkiego rodzaju alokacje kosztów.

Wraz z zidentyfikowanym zakresem działań kroki dla kosztów opartych na działalności obejmują powiązanie wydatków projektu z każdą z tych działań.Wiele kosztów będzie unikalnych dla jednej konkretnej działalności w ramach ogólnej grupy działań związanych z projektem.Zadanie alokacji tych kosztów jest dość proste, ponieważ wydatki dotyczą tylko jednej działalności.

Inne wydatki mogą mieć związek z więcej niż jedną działalnością, co czyni konieczne przeznaczenie części tych wydatków na wiele działań.Będzie to obejmować ocenę, ile kosztów należy przypisać każdemu indywidualnej działalności, zwykle poprzez zerwanie kosztów na wartości procentowe, które mogą być powiązane z każdą odpowiednie działanie.W ten sposób pomaga zwiększyć skuteczność kosztów opartych na działalności, ponieważ ilość kosztów przypisanych do każdego działania jest dokładniejsza.

Podczas oparcia alokacji kosztów w godzinach maszynowych jest nadal powszechne, z czasem wzrosło z czasem wykorzystanie kroków dla kosztów opartych na aktywności.Wynika to z faktu, że wzrost ogólnych kosztów produkcji wzrósł, co sprawia, że skuteczne zarządzanie tymi kosztami jest ważniejsze.Ponadto wiele firm zwykle produkuje kilka linii produktów, które są wytwarzane jednocześnie, co czyni proces alokacji wydatków na określone linie produkcyjne, nieco ważniejsze niż wcześniej.Różne etapy kalkulacji kosztów opartych na aktywności są również pomocne, gdy partie różne produkty są różne, przy czym niektóre produkty są wytwarzane w dużych partiach, podczas gdy inne są wytwarzane na mniejszych działkach.