Co to jest strategia kombinacji?

Strategia kombinacji jest zasobem wykorzystywanym przez korporacje lub firmy w celu jednoczesnego dalszego zidentyfikowanych celów biznesowych.Zwykle firmy realizują cele, takie jak wzrost, konsolidacja lub inne zainteresowania, które obejmują stabilność, w celu poprawy ich ogólnej wydajności.Niektóre strategie, które można połączyć, obejmują różnicowanie, koszty i system, w którym firma koncentruje się na zidentyfikowanej niszy rynkowej.Wszystkie te strategie są ukierunkowane na zwiększenie lub poprawę przewagi konkurencyjnej firmy.

Jednym z elementów przewagi kombinacji jest strategia różnicowania.Strategia ta wiąże się z ukierunkowanym wysiłkiem firmy, aby jej produkt lub usługa była postrzegana jako wyjątkowa i innowacyjna na rynku pełnym podobnych produktów lub usług.Firmy używają różnych metod, aby nadać to uczucie lub postrzeganie wyjątkowości własnej marce produktu, która już istnieje w różnych formach.Takie metody obejmują unikalne opakowanie, tajemnicze składniki lub sprytne promocje.Wyjątkowość produktu lub usługi jest czynnikiem różnicującym.

Kolejnym elementem strategii kombinacji jest strategia przywództwa kosztów, w której firma celowo postanawia wykorzystać wszystkie dyspozycje, aby swoje produkty były najbardziej opłacalne.Takie zasoby mogą obejmować wykorzystanie tańszej siły roboczej poprzez outsourcing lub lokalizowanie zakładów produkcyjnych w krajach o taniej sile roboczej, a także zarządzanie kosztami dystrybucji poprzez identyfikację skutecznych kanałów dystrybucji.Zmniejszenie wydatków operacyjnych opłaca się pod względem obniżonych kosztów dla konsumentów.Ten rodzaj strategii może pomóc firmie zarabiać konkurencyjne zyski, jednocześnie przyciągając klientów ze względu na niską cenę.

Trzecim elementem, który może być uwzględniony w strategii kombinacji, jest strategia skupienia, w której firma wybiera niszę do koncentracji.Taka nisza może opierać się na wzglętach geograficznych lub poprzez identyfikację określonego segmentu na rynku.Na przykład firma, która produkuje odzież żeńską, może skoncentrować się na produkcji produktów skierowanych wyłącznie do nastoletnich dziewcząt.Głównym powodem tej segmentacji jest przekonanie, że firma będzie działać bardziej wydajnie, jeśli skoncentruje wszystkie swoje zasoby na jednym segmencie rynku.

Strategia kombinacyjna to połączenie dowolnej z tych strategii jednocześnie.W związku z tym firma może zdecydować o wykorzystaniu strategii różnicowania i skupienia jednocześnie zamiast koncentrować się na jednym.Połączenie może być również między przywództwem kosztów a skupieniem lub jakąkolwiek inną kombinacją, które firma uzna za stosowne.