Jakie jest ryzyko popytu?

Ryzyko popytu stanowi potencjalne zagrożenie, z którymi wszystkie firmy muszą napotkać w trakcie normalnych operacji.Każda firma opiera się na narzędziach prognozowania w celu ustalenia, ile produktu powinien wytwarzać.Ryzyko popytu odnosi się do pomysłu, że prognozy te mogą nie dokładnie przewidzieć ilości produktu, który klienci są chętne i zdolne do zakupu.Ryzyko firmy polega na tym, że może ona wytworzyć zbyt wiele lub zbyt mało produktu, aby zaspokoić popyt, co spowoduje utratę zysków i zmarnowanych możliwości sprzedaży.Firmy nieustannie dążą do zmniejszenia ryzyka popytu poprzez bardziej skuteczne techniki prognozowania i projekcji.

Firmy stoją przed dwoma podstawowymi rodzajami ryzyka popytu, jeśli chodzi o produkcję różnych produktów.Po pierwsze, istnieje ryzyko, że firma przeceni popyt i wyprodukuje więcej dobrych niż będzie w stanie sprzedać.To pozostawia firmę utkniętą w nadwyżkach zapasów, które łączą zasoby i przestrzeń magazynową.Ostatecznie firma może zostać zmuszona do obniżenia cen w celu sprzedaży tych produktów, co może spowodować zmniejszenie zysków lub nawet straty finansowe netto.

Innym głównym rodzajem ryzyka popytu jest to, że firma może nie docenić popytu.Powoduje to niewystarczające poziomy produkcji, co powoduje brak.Chociaż może to wydawać się mniej szkodliwe niż nadwyżka zapasów, nadal stanowi utraconą okazję dla firmy.Biorąc pod uwagę, że teorie gospodarcze i finansowe zakładają, że firmy próbują zmaksymalizować zyski, prognoza popytu, która jest zbyt niska, jest nadal uznawana za utracony zysk i nieefektywność.

Ryzyko popytu nie należy mylić z ryzykiem podaży, chociaż te dwa pojęcia mogą mieć podobny wpływ na firmę.Ryzyko dostaw występuje dalej wzdłuż łańcucha dostaw producentów.Ryzyko podaży oznacza, że firma może stawić czoła stratom z powodu niezdolności do zabezpieczenia odpowiednich dostaw, nawet jeśli prognozy popytu są dokładne i zgodne z faktycznym popytem.

Firmy mają dwie podstawowe opcje minimalizacji ryzyka popytu.Pierwszym z nich jest inwestowanie w lepsze narzędzia prognozujące, które pozwalają firmie dokładniejsze przewidywanie popytu.Może to obejmować gromadzenie lepszych danych od klientów lub po prostu skuteczniejsze agregowanie i analizowanie tych danych.Wymaga także przeglądu historycznych trendów popytu i obserwowania potencjalnych zmian ekonomicznych w przyszłości, które mogą wpłynąć na popyt.Na przykład wzrost stopy bezrobocia może być znakiem, że zapotrzebowanie na niektóre rodzaje towarów wkrótce spadnie, ponieważ ludzie będą mieli mniej pieniędzy do wydania ogółem.zrobiony fabrycznie.Zamiast prognozowania popytu na pewien czas w przyszłości, a następnie wykorzystując te dane do kontrolowania produkcji, firmy zwracają się do technik takich jak produkcja Just-in-Time.Zgodnie z tego rodzaju planem produkcji firma nie zaczyna produkować produktu, dopóki nie otrzyma zamówienia od klienta.Wymaga to od firm zmaksymalizowania prędkości i wydajności całej firmy, od zakazów po pracowników linii.Może to również nie być odpowiednie dla wszystkich typów produktów.