Co to jest wariancja budżetu?

Budżet, zdefiniowany zasadniczo, jest strategicznym planem finansowym.Zazwyczaj rozważa dochód i wydatki.W ten sposób może wymagać rozważenia szeregu innych czynników, takich jak siła robocza i dostępność surowca.Wariant budżetu powstaje, gdy istnieje różnica między planem a wynikiem.

Rozważając wariancję budżetową, bardzo ważne może być rozróżnienie między tym, co wpływa na budżet, które mogą być kontrolowane, a tymi, które nie mogą.Istnieje wiele powodów, dla których może wystąpić wariancja budżetowa.Jednym z powodów jest to, że budżet był słabo zaplanowany.To jest przykład kontrolowanego współczynnika.

Można kontrolować niektóre przyczyny wariancji budżetowej.Kolejny przykład kosztów pracy.Firma może kontrolować swoje wydatki w tym obszarze, podejmując takie decyzje, jak zabranianie nadgodzin i projektów outsourcingowych, które w przeciwnym razie wymagałyby pracowników o wysokim wynagrodzeniu.

Niektóre przyczyny wariancji budżetowej są niekontrolowane.Czynniki w tej kategorii są zwykle zewnętrzne.Oznacza to, że czynniki te są określane przez podmioty spoza firmy, które stworzyły budżet.Wzrost cen użyteczności może być przykładem niekontrolowanego czynnika.Jeśli klęska żywiołowa powoduje niedobór niektórych surowców, jest to również niekontrolowany czynnik.

Gdy ktoś rozważa wariancję budżetową, nie powinna automatycznie zakładać, że odnosi się do strat.Wariancja budżetu może być pozytywna lub negatywna.Gdy jest to pozytywny, jest powszechnie określany jako korzystna wariancja.Gdy jest to ujemne, jest uważana za niekorzystną wariancję.

Istnieje kilka kategorii wariancji budżetowych.Wariancja zysku jest jedną z najczęstszych.Odnosi się to do luki między oczekiwaniami zysków a zyskami, które faktycznie zostały zarobione, niezależnie od tego, czy są one wyższe, czy niższe niż przewidywano.

Wzruszowe organizacje mają liczne budżety.Można je na przykład podzielić przez sektor, oddział lub dział.W takim przypadku istnieje możliwość, że istnieje wiele wariancji budżetowych.Istnieje wiele sposobów, w jakie można sobie z tym poradzić.

Weźmy przykład firmy butelkowania, która ma dywizję północno -południową.Pod koniec roku Północ może mieć pozytywną wariancję w wysokości 1 miliona dolarów.Południe ma jednak negatywną wariancję w wysokości 500 000 USD.Jednym ze sposobów, w jaki można to rozwiązać, jest umożliwienie North Division na zachowanie nadwyżki oprócz kwoty, którą otrzyma dla nowego rocznego budżetu.Przeciwnie, Dywizja Południowa może mieć deficyt w wysokości 500 000 USD.