Co to jest synergia kosztów?

Synergia kosztów to termin, który jest często wykorzystywany we współpracy z połączeniem dwóch lub więcej firm.W odniesieniu do fuzji, Synergia kosztów ma związek z różnicą w kosztach operacyjnych po zakończeniu fuzji.Chodzi o to, aby określić ilość oszczędności, którą cieszy się nowo scalona jednostka poprzez połączenie operacji w różnych obiektach i usprawnienie procesów operacyjnych jako środka do skuteczniejszego wykorzystywania zasobów poprzednich oddzielnych podmiotów.Termin ten jest często wykorzystywany do zwrócenia uwagi na znaczną oszczędności kosztów operacyjnych, a jednocześnie stawia najbardziej pozytywny obrót faktem, że połączenie spowoduje wyeliminowanie miejsc pracy i być może zamknięcie niektórych obiektów.

Synergia kosztów jest zazwyczaj osiągana poprzez identyfikację najbardziej udanych i wydajnych procesów każdej firmy zaangażowanej w fuzję oraz znalezienie sposobów wykorzystania tych procesów.Ogólnie oznacza to, że niektóre funkcje, które kiedyś były obsługiwane w jednej lokalizacji należącej do jednej z firm, mogą zostać przeniesione do miejsca odziedziczonego od jednej z pozostałych firm.Czasami znany jako usprawnienie pomysł polega na zwiększeniu ogólnej wydajności procesu produkcyjnego, co umożliwia obniżenie kosztów i zwiększenie wyścigu nowo utworzonej firmy.

Jednym z efektów tego rodzaju usprawnienia w celu wygenerowania pozytywnej synergii kosztów jest to, że łączna siła robocza spółek łączących się jest często zmniejszona.Może to nastąpić ze względu na zamknięcie obiektów, które zasadniczo pełnią te same funkcje i centralizację tych funkcji w jednym miejscu.Innym razem przyjęcie nowych procedur może oznaczać, że niektóre zadania można wykonywać przy mniejszej pracy, co czyni konieczne wyeliminowanie niektórych stanowisk pracy.Zmiany tego typu wpływają nie tylko na robotników, ale mogą również oznaczać zmniejszenie liczby nadzorców i innych rodzajów menedżerów średniego szczebla.

Nie jest niczym niezwykłym, że warunki takie jak Synergia kosztów są używane w komunikacjach prasowych, a nawet komunikacji wewnętrznej, gdy planuje się usprawnić pewien aspekt operacji biznesowej.Próbując bardziej skupić się na pozytywnym aspekcie poprawy stabilności finansowej firmy, a mniej na fakcie, że miejsca pracy są eliminowane, firma przedstawia zmiany tak ostatecznie w najlepszym interesie długoterminowej stabilności finansowej firmy.Zwykle istnieje pewna implikacja, że wszyscy pracownicy, którzy pozostają w firmie, będą cieszyć się wyższym poziomem bezpieczeństwa pracy, przynajmniej do następnej rundy cięć pracy.