Co to jest wzrost nieorganiczny?

Wzrost nieorganiczny odnosi się do rodzaju wzrostu biznesu, który występuje z powodów innych niż normalne działania firmy.Wzrost tego typu nie jest generowany przez wzrost sprzedaży towarów lub usług lub przez obniżenie kosztów, które poprawiają najniższą linię firmy.Często wzrost nieorganiczny ma miejsce, gdy firma decyduje się na połączenie z podobną firmą lub przejęcie innych firm jako sposób na rozszerzenie ogólnej operacji.

Istnieje kilka zalet wzrostu nieorganicznego.Ma to związek z uzyskaniem dostępu do technologii, której firma nie ma obecnie.Na przykład firma elektroniczna może zdecydować się na scalanie lub nabycie konkurenta, który ma reputację innowacyjnego rozwoju produktu.W wyniku związku biznes korzysta z wszelkich nowych produktów opracowywanych i ostatecznie sprzedawanych dla konsumentów.

Kolejną zaletą wzrostu nieorganicznego jest to, że podejście to często służy do zwiększenia bazy klientów poprzez połączenie list klientów istniejącej firmy z nabytą firmą.W niektórych przypadkach oznacza to, że firma jest obecna na rynkach konsumenckich, które w przeszłości nie były możliwe.Rozszerzenie bazy klientów w ten sposób jest zazwyczaj uważane za szybki i stosunkowo łatwy sposób na zwiększenie udziału w rynku bez wkładania dużo czasu i zasobów w rozszerzonej sprzedaży i wysiłku marketingowym.

W niektórych przypadkach wzrost nieorganiczny jest generowany w wyniku usunięcia głównego źródła konkurencji z rynku.Połączenie dwóch głównych konkurentów pod jednym parasolem zazwyczaj oznacza, że konsumenci, którzy w przeszłości nie zajmowali się żadną firmą, mogą zdecydować o prowadzeniu działalności z połączoną firmą, po prostu dlatego, że na rynku jest mniej wyborów.Po raz kolejny powstaje dodatkowy wzrost nie poprzez zwiększenie wysiłków sprzedaży, ale w wyniku zmiany statusu firmy na samym rynku konsumenckim.

Podczas gdy wzrost nieorganiczny jest często realizowany przez fuzje i przejęcia, które są przyjazne i uważane za korzystne dla wszystkich zainteresowanych, istnieją sytuacje, w których strategia obejmuje wrogie przejęcie.W tym scenariuszu firma identyfikuje firmę docelową i zaczyna uzyskać kontrolę nad firmą, często kupując jak najwięcej akcji w firmie docelowej.Gdy firma będzie kontrolować zainteresowanie celem, prostym procesem jest wymuszenie przejęcia i skorzystanie z przejętych spółki w jaki sposób przewiduje się wygenerowanie najwyższego wzrostu nieorganicznego.