Co to jest zarządzanie wynagrodzeniem?

Zarządzanie wynagrodzeniem odnosi się do sposobu, w jaki wynagrodzenie pracowników jest obsługiwane w organizacji.Przede wszystkim kwestia zarządzania wynagrodzeniami jest ściśle obsługiwana przez dział zasobów ludzkich pracujących w tandemie z działem rachunkowym dla większości organizacji średniej i dużej skali.Obejmuje różne rodzaje wynagrodzeń i zachęty za pracę w formie wynagrodzeń, premii, planów ubezpieczenia i emerytalnych oraz świadczeń i dodatków.Zarządzanie wynagrodzeniem jest bardzo ważną częścią planu korporacyjnego i strategicznego firmy, ponieważ odpowiednia formuła lub mieszanka wynagrodzeń zapewni, że firma będzie mogła zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników z odpowiednim kapitałem ludzkim potrzebnym do przodu.-Firmy ustalone wykorzystują zasady zarządzania wynagrodzeniem ze szkodą dla innych mniejszych firm.Takie firmy są w stanie zachęcić najlepiej w różnych dziedzinach z atrakcyjnymi pakietami wynagrodzeń, których mniejsze firmy po prostu nie mogą się równać.Na przykład firma telekomunikacyjna mogła zainwestować w kapitał ludzki swoich pracowników poprzez różne szkolenia i edukację, pomagając im zdobyć wiedzę i doświadczenie w swoich dziedzinach.Następnie nowa firma telekomunikacyjna może otworzyć swoje podwoje dla biznesu w tym samym środowisku i zachęcić najbardziej wykwalifikowanych, doświadczonych i przeszkolonych pracowników z poprzednich, dzięki korzystaniu z dobrze zarządzanego pakietu wynagrodzeń.

Inny sposób, w jaki jest pakiet wynagrodzeńWażne w firmie jest wykorzystanie jako zachęty do motywowania pracowników lub pracowników do większych wysiłków na rzecz osiągnięcia ustalonych celów.Na przykład firma mogłaby oferować bonusy niektórym pracownikom, którzy spełniają z góry określony cel na rok budżetowy.Firmy muszą również zdecydować, ile mogą sobie pozwolić na zapłacenie swoim pracownikom, prognozując ich oczekiwane zyski w połączeniu z ich wcześniejszymi zyskami.Ta zasada zarządzania wynagrodzeniami można zobaczyć w zarządzaniu sportem, w którym gracze są kupowane i handlowani na podstawie swojej postrzeganej wartości dla zespołu lub klubu oraz tego, jak klub ma nadzieję zyskać na umiejętnościach gracza.

Inne aspekty zarządzania wynagrodzeniami obejmująKorzyści, takie jak opłacane przez firmę zakwaterowanie, samochody, wakacje i inne korzyści.Wszystkie te kwestie muszą zostać uwzględnione w planowaniu lub projektowaniu wynagrodzeń dla pracowników.Musi to obejmować wyraźne wyznaczenie poziomów pracowników w organizacji i rodzaj pakietów wynagrodzeń, których mogą oczekiwać na różnych poziomach.