Co to jest analiza wrażliwości?

Analiza wrażliwości jest strategią, która jest pomocna w ustaleniu, co może się stać, jeśli określona zmienna w projekcji nie będzie działać zgodnie z pierwotnie.Chodzi o to, aby zidentyfikować możliwe odchylenia, które mogłyby wystąpić, jeśli jedna lub więcej zmiennych zostanie zmieniona lub odrzucona, oraz w jaki sposób zmiany te wpłynęłyby na ostateczny wynik.Z tej perspektywy tego rodzaju analizy umożliwia przygotowanie się do wyników innych niż pożądany cel, minimalizując w ten sposób złe efekty, jeśli zmienne te nie wykonują ani nie wpływają zgodnie z przewidywaniami.

W procesie przeprowadzania analizy wrażliwości można przyjrzeć się każdemu czynnikowi lub zmiennej, która ma znaczenie dla przewidywanego wyniku.Na przykład, jeśli firma spodziewa się, że uruchomienie nowego produktu spowoduje wzrost dwudziestu pięciu procent rocznych zarobków, analiza może sprawdzić, w jaki sposób wpłynie to na zarobki, gdyby reakcja konsumentów była tak entuzjastyczna, jak pierwotnie przewidywano.W ramach rozwoju różnych scenariuszy, w których dana zmienna nie działała zgodnie z przewidywaniami, można również rozważyć kwestię wzrostu kosztów surowców, określając, jaki wpływ ten wzrost byłby.O.Zamiast tego proces koncentruje się na identyfikacji i wyświetlaniu wyniku, jeśli powinny wystąpić pewne zmienne, które mają przynajmniej rozsądną szansę.Z tego powodu analiza wrażliwości pozostaje nieco ugruntowana w faktach i wykorzystuje te fakty w tworzeniu alternatywnych scenariuszy.To, co jest uważane za rozsądny scenariusz, będzie się nieco różnić w zależności od branży i będzie zależeć wiele od ogólnych warunków ekonomicznych, a także czynników, które mają zastosowanie do branży, w której działa firma, i wewnętrzna funkcja samej firmy.

Przeprowadzenie analizy wrażliwości jest ważne dla każdej próby oceny potencjalnej rentowności projektu.Zezwolenie na zmiany w danych sprzedaży lub zmiany kosztów surowców pozwala firmom przygotować alternatywne reakcje, które mogą zminimalizować wpływ, jeśli wszystko nie pójdzie zgodnie z planem.Podczas efektywnego wykorzystywania ta forma analizy może znacznie przyczynić się do utrzymania konkurencyjności biznesowej na rynku i wykazania trwałej zdolności do zarządzania szerokim zakresem wydarzeń, które wykoleją inne firmy, które nie poświęcają czasu na rozważenie alternatywnych wyników.