Co to jest rachunkowość zarządzania strategicznego?

Rachunkowość zarządzania strategicznie to teoria i praktyka rachunkowości, która analizuje pozycję kosztową organizacji, zalety kosztów i zróżnicowanie produktu w celu podejmowania decyzji rynkowych.Tradycyjna rachunkowość zarządzania nie uwzględnia tych czynników i opiera się znacznie bardziej na systemach księgowych, które są już dostępne w organizacji.Strategiczna metoda rachunkowości zarządzania analizuje informacje w celu stworzenia wyższych marż zysków i odróżnienia organizacji od jej konkurentów na globalnym rynku.

Kluczowym elementem rachunkowości zarządzania strategicznego jest badanie czynników, które odbywają się zewnętrznie z organizacji.Czynniki te obejmują nową konkurencję na rynku, która obejmuje koszty wejścia na rynek i liczbę ogólnych konkurentów w określonej branży.Kolejnym problemem jest to, czy dostępne są produkty zastępcze lub usługi, takie jak nowe technologie lub produkty, które mogą wyeliminować potrzebę istniejącego produktu.Konkurs branżowy jest badany w celu ustalenia największych konkurentów organizacji, a także tych konkurentów wyceny i statusu na rynku.

Koszt jest kluczowym punktem analizy, od łańcucha dostaw do ilości pieniędzy, którą organizacja może pobierać za swoje produkty i usługi.Rachunkowość zarządzania strategicznie analizuje sposoby obniżenia kosztów w jak największym stopniu w celu zwiększenia zysków.Obejmuje to podstawowe praktyki biznesowe, takie jak obniżenie kosztów zasobów ludzkich, działalność firmy, rozwijanie technologii, produkty marketingowe i usługi oraz poprawa wydajności.Organizacja przeanalizuje swoje koszty przed wykonaniem tego samego procesu na swoich konkurentach.Celem organizacji jest posiadanie wyższej pozycji zysku niż konkurencja.

Po przeanalizowaniu organizacji i jej konkurentów wprowadzono strategię w zależności od potrzeb organizacji.W obszarach, w których można obniżyć koszty, rozwiązane są długoterminowe konsekwencje, takie jak możliwość utraty wydajności.Badane są również obszary inwestycji związane z ich długoterminowymi zaletami lub wadami, w tym niezależnie od tego, czy w przyszłości podniosą marżę zysku.Plany długoterminowe są opracowywane, ale muszą pozostać elastyczne ze względu na ciągle zmieniający się charakter rynku.Postęp mierzy się za pomocą tradycyjnych metod finansowych, takich jak zysk i strata, a także bardziej współczesne metody, takie jak ratingi satysfakcji klientów i udział w rynku.