Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania linią produkcyjną?
Niektóre z najlepszych wskazówek dotyczących zarządzania linią produkcyjną obejmują pozycjonowanie pracowników, korzystanie z automatyzacji i zwiększenie motywacji pracowników.Linie produkcyjne zależą zarówno od interakcji ludzkich, jak i maszynowych dla opłacalnej działalności produkcyjnej;Jednak ogólny projekt i struktura linii może z pewnością poprawić wydajność w sposób strategiczny.Menedżerowie muszą badać codzienne postępy swoich pracowników, aby wdrożyć wszelkie zmiany w aranżacji linii.
W zarządzaniu linią produkcyjną wykorzystano szereg różnych strategii w zakresie zarządzania pozycją pracowników.Niektórzy menedżerowie biznesowi umieszczają najwolniejszych pracowników w pobliżu środka linii montażowej;Pracownicy ci otrzymują więcej pomocy od innych pracowników w celu zwiększenia czasu produkcji.Inne techniki pozycjonowania pracowników umieszczają wolniejsze pracowników w pobliżu początku i na końcu linii.Strategia w tej konfiguracji polega na tym, że szybsi pracownicy pośrodku linii stanowią utracony czas od wolniejszego początku lub końca.
Pozycjonowanie pracowników w zarządzaniu linią produkcyjną zależy również od wytwarzanego produktu.Niektóre skomplikowane elementy, takie jak elektronika, mogą mieć trudne instrukcje montażu, które naturalnie spowalnia linię w pewnym momencie.W takich przypadkach więcej pracowników może być przypisanych do tej konkretnej części linii montażowej, aby pomóc złagodzić wąskie gardło.Na przykład wyrównanie niewielkiej kamery w mobilnej elektronice trwa dłużej niż fizyczne spieprzenie tylnych i przednich obudowa.
Automatyzacja może faktycznie utrudniać pracownikom, jeśli jest niepoprawnie zarządzana.Wielu ekspertów w zakresie zarządzania linią produkcyjną sugeruje, że mechanicznie czasowy system pasów przenośnika może zmniejszyć wydajność pracowników;Pracownicy powinni być w stanie pracować we własnym tempie.W rezultacie produkcja pozostaje na wysokim poziomie, gdy pracownicy mogą przyspieszyć własne działania.Presja pobytu w rytmie za pomocą maszyny transportowej obniża morale pracowników i utrudnia motywację. Ogólnie rzecz biorąc, zarządzanie linią produkcyjną musi obejmować wysokiej jakości motywację pracowników.Menedżerowie nie powinni stawiać żadnych pracowników w obronie dotyczącej produktu;Rozmowy powinny koncentrować się na pozytywnych aspektach czasu produkcji i wszelkich możliwych przyszłych ulepszeniach.Ponadto nadzorcy powinni pozwolić pracownikom okresowe przemieszczanie się do różnych części linii montażowej.Praca nad innym obszarem produkcji zmniejsza zmęczenie psychiczne i fizyczne.
Każda linia produkcyjna ma inne wyzwania dla najlepszej wydajności.Liczby produkcji powinny być pokazane pracownikom jako formę odniesienia, aby mogli poprawić swoją wydajność dla lepszych liczb w przyszłości.Wszelkie poprawę pracowników powinny zostać nagrodzone w postaci małych nagród lub bonusów.