Jakie są różne metody spełnienia zamówień?

Wypełnienie zamówień może obejmować różne hurtowe i detaliczne strategie produkcyjne.Gołe podstawy realizacji zamówień obejmują przetwarzanie i dystrybucję zamówień klienta z łańcucha dostaw.Innymi słowy, klient składa zamówienie na produkt lub usługę z dostawcą.Gdy dostawca dostarcza produkt lub usługę, nazywa się to spełnieniem zamówień.

Z produkcji i punktu widzenia przemysłowego strategie realizacji zamówień mogą obejmować montaż do zamówienia, kompilację, inżynier do rzędu i mokrestrategie zaopatrzenia.Każdy z nich oferuje własne zalety i wady.Wszystkie poszczególne strategie zawierają jeden główny temat, ponieważ dostawca zapewnia klientowi produkt.

Najczęstsza strategia realizacji jest produkcja, w której producent określa szacunkową liczbę jednostek do stworzenia jako zaopatrzeniarzeczy.Oszacowanie to jest obliczane przy użyciu ekonomicznych przepisów podaży i popytu, czasami nazywanego wskaźnikiem P: D, w celu ustalenia popytu konsumentów na produkt.Następnie producent tworzy te jednostki w magazynie, które są dostępne do natychmiastowej wysyłki.Zaletą tej strategii jest gotowa dostępność jednostek na sprzedaż.Wadą jest możliwość błędnego obliczenia interesu publicznego, co może pozostawić producenta z magazynem pełnym niesprzedanych produktów.

Strategie montażowe na zamówienie są sformułowane, aby wyeliminować możliwość dużych ilości niesprzedanych zapasów.W przeciwieństwie do produktów do magazynowania części tych produktów nie są montowane w gotowym produkcie, dopóki nie zostanie złożone zamówienie.Korzystając z tej strategii, producent ma tę zaletę, że elastyczność w użyciu komponentów do innych produktów i niższej siły roboczej w niesprzedanych produktach.Strategia stanowi jednak wyraźną wadę, ponieważ może zwiększyć czas dostawy produktu i może również skutkować możliwością nadmiernego zapasów części.

Niektórzy producenci wybierają strategię kompilacji na zamówienie.Jest to podobne do montażu na zamówienie, ponieważ produkt nie jest budowany, dopóki zamówienia nie zostaną złożone.Jednak w przeciwieństwie do strategii montażu na zamówienie, nawet części komponentów nie są wytwarzane przed złożeniem zamówienia.Może to spowodować znacznie wolniejsze czasy dostarczania produktu i wstecz, termin używany do opisania produktu, który jest niedostępny w momencie zamówienia.Strategia montażowa na zamówienie oferuje zalety, że nie jest podtrzymywana nadmierna zapasów, a jedyną inwestycją przed sprzedażą jest rzeczywiste zakupy procesów inżynieryjnych i sprzętu produkcyjnego.

Strategie inżyniera na zamówienie są najmniejwspólne wśród spełnienia zamówień.Ta metoda jest zwykle zarezerwowana dla producentów, którzy dostarczają niestandardowe produkty prototypowe.Produkty inżyniera na zamówienie często nie są nawet zaprojektowane przed zamówieniem klienta.Ta metoda realizacji zamówień oferuje najdłuższy czas dostawy produktu i na ogół nie jest programem wielokrotnej sprzedaży.Czynnik odkupienia tej strategii polega na tym, że nie ma nadmiernego zapasów ani inwestycji w produkty przed złożeniem zamówienia.