Co to jest zintegrowana dostawa projektu?

Zintegrowana dostawa projektu (IPD) to termin używany do opisania rozwoju projektu w branży architektury, inżynierii i budownictwa (AEC).Proces ten został wykorzystany w pierwszej dekadzie XXI wieku i polega na zjednoczeniu właściciela projektu, wykonawcy i projektanta do jednego zespołu projektowego, który współpracuje z tymi samymi danymi i dzieląc się tym samym ryzykiem.Celem IPD jest najlepiej wykorzystanie zbiorowej umiejętności zespołu projektowego, zmniejszenie odpadów i zwiększenie ogólnej wydajności projektu.Podczas gdy koncepcja IPD może dotyczyć większości projektów, w praktyce jego użycie zostało zarezerwowane dla większych projektów AEC.

Najczęstszym podejściem do dostarczania projektu AEC było budowanie projektowania.W tym scenariuszu właściciel wysyła projekt do inżyniera lub architekta w celu projektowania.Po zakończeniu projektu projekt jest oferowany na budowę, a dane są przekazywane wykonawcy w celu budowy.Po zakończeniu tej fazy zostaje przekazywana właścicielowi do operacji.

„Build projektowy” to kolejny powszechny sposób realizacji projektu AEC i stara się stworzyć dodatkową wydajność dla właściciela.Z tego rodzaju konfiguracji projektu projektant mdash;Zazwyczaj architekt lub inżynier mdash;Zespoły z wykonawcą w celu stworzenia firmy budującej projekt, wspólne przedsięwzięcie między nimi.Zwykle pozwala to na szybsze ukończenie projektu, niż zwykle byłoby to możliwe w przypadku projektu-bid.inne rodzaje handlu.Zintegrowane dostarczanie projektu ma pomóc w zmniejszeniu tej luki, aby jeszcze bardziej posunąć koncepcję budowania projektu.Dodając właściciela projektu do zespołu, zasoby całego zespołu projektowego są łączone w jednym podmiotu.Dzieje się tak niezależnie od rzeczywistych zaangażowanych firm lub agencji rządowych, a nawet ich fizycznej lokalizacji.

Zintegrowana realizametody dostarczania.Łącząc projektanta, kontrahenta i właściciel projektu w jeden zespół, zintegrowane dostarczanie projektu nakazuje, aby wszyscy członkowie zespołu byli zobowiązani do współpracy w zakresie tych samych celów.Wszyscy członkowie zespołu dzielą się jednakowo w ryzyku, nagrodach, podejmowaniu decyzji i odpowiedzialności.

Istnieje osiem głównych etapów zintegrowanej realizacji projektu:

Faza konceptualizacji (rozszerzone programowanie)

  • Faza projektowania kryteriów (rozszerzony projekt schematy)
  • Szczegółowa faza projektowa (rozwój rozwiniętego projektu)
  • Dokumenty wdrożenia Faza (dokumenty budowlane)
  • Faza przeglądu agencji
  • Faza wykupu
  • Faza budowlana (Konstrukcja/administracja umowy)
  • Faza zamknięcia
Definicja i kolejnośćTe fazy pochodzą z dwóch kluczowych aspektów IPD.Po pierwsze, pożądane jest uzyskanie wglądu w koordynację z projektantami projektów, a także z wykonawcą oraz wszelkimi dostawcami i producentami, więc wszelkie przedmioty wymagające dłuższego czasu na zakup mogą być zidentyfikowane jak najwcześniej.Po drugie, fazy są napędzane zdolnością zespołu do projektowania i modelowania projektu przy użyciu modeli informacyjnych budynków (BIM) lub podobnego oprogramowania, które może tworzyć inteligentne, interaktywne modele.

Podobnie wszyscy członkowie zespołu korzystają z tych samych danych elektronicznych danychZ jednej wspólnej lokalizacji pamięci, niezależnie od fizycznych lokalizacji członków zespołu.Pojawienie się oprogramowania do zarządzania danymi pozwoliło wielu użytkownikom pracować nad jednym zestawem danych przechowywanych w jednym miejscu.Bim wkrótce nastąpił.Z kolei tego rodzaju oprogramowanie doprowadziło do zintegrowanego dostarczania projektu.