Co to jest planowanie główne?

Planowanie główne to proces, w którym działa operacja produkcyjna.Główny planowany jest osobą lub działem w fabryce produkcyjnej odpowiedzialnym za planowanie.Główny dział planowania może być odpowiedzialny za wszystkie aspekty planowania, takie jak prognozowanie popytu, główny harmonogram produkcji lub MPS, planowanie produkcji i planowanie zapasów.W dużych operacjach główna grupa planowania jest własnym działem, a inne aspekty planowania są obsługiwane przez dodatkowe grupy lub działy.

Główny harmonogram pobiera wkład z działu marketingu, aby ustalić, ile każdego konkretnego produktu planuje, że zespół sprzedaży planujeSprzedaj w następnym miesiącu, kwartał lub roku.Informacje są następnie uruchamiane przez narzędzie scenariusze What If, albo załadowane bezpośrednio do systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP).Departament Planowania Master przedstawia następnie doniesienia, które doradzają fabryce i kierownictwu, jakie kwestie związane z częścią lub pojemności wynikają z załadowanego harmonogramu.

Gdy dział materiałów lub zaopatrzenia sprawdzi niedobory części, złożą wszelkie wymagane zamówienia.Zespół ds. Zamówień zacznie również przyspieszać komponenty, w razie potrzeby, więc przybywają na czas, aby poprzeć planowane wymagania budowy.Jeśli części nie mogą zostać wciągnięte lub zaplanowane na czas, główny harmonogram przesunie zapotrzebowanie, aby plan produkcyjny pasował do przybycia części.

W tym samym okresie grupa planowania produkcji, która może również obejmować główny harmonogram, dokona przeglądu wszelkich ograniczeń pojemności w celu ustalenia, czy planowane produkty mogą zostać przeprowadzone przez fabrykę na czas, aby spełnić wymagania klienta.Jeśli istnieje ograniczenie pojemności spowodowane sprzętem, zespół będzie szukał głównego harmonogramu możliwych rozwiązań, takich jak pobieranie zapotrzebowania na wcześniejsze budowę lub współpraca z zespołem kapitałowym w celu uzyskania dodatkowego sprzętu.Jeśli istnieje ograniczenie pojemności z powodu braku zasobów ludzkich, główny harmonogram może również potrzebować przyciągnięcia popytu lub harmonogramu weekendowego i nadgodzin, aby spełnić ogólny plan produkcji.

Zapasy są zazwyczaj pojedyncze firmy produkcyjne o najwyższym koszcie, więc utrzymywaniePożądane są obrót zapasami w wysokim tempie.W ramach obowiązków dotyczących planowania głównego harmonogram często współpracuje z menedżerami aktywów, aby ustalić plan produkcji w taki sposób, aby zmaksymalizować, jak szybko przepływa produkt przez fabrykę.Zmniejszając czas cyklu, fabryka działa szczuplej, a zapasy obraca się szybciej, co zmniejsza całkowity koszt kapitału i zwiększa zyski firmy.