Como faço para desenvolver uma estratégia de negócios competitiva?

Uma estratégia de negócios competitiva - mais popularmente conhecida como uma vantagem competitiva no ambiente de negócios - é a capacidade de uma empresa produzir ou vender bens e serviços melhor que outro. Uma estratégia de negócios competitiva pode se concentrar em uma vantagem de custo ou em uma vantagem de diferenciação. Para desenvolver uma estratégia competitiva, as empresas devem se concentrar em simplificar as operações e remover custos desnecessários enquanto diferenciam seus produtos de outras pessoas no ambiente de negócios. Os recursos econômicos incluem terra, trabalho e capital. O pagamento a mais por esses recursos levará rapidamente a altos custos de produto, porque a maioria das empresas alocam os custos de produção para cada bem ou serviço individual do processo de produção. Para recuperar esses custos e obter lucro, as empresas normalmente adicionam uma porcentagem específica ao custo do produto, saben como preços mais custos. Uma estratégia de negócios competitiva pode ajudar as empresas a encontrar os recursos de menor custo a serem usados ​​em seu processo de produção. Os proprietários de empresas e gerentes devem desenvolver processos de produção com o mínimo de etapas possível, porque cada etapa adicional representa mais custos para adicionar ao custo final do produto. A produção de poucos bens a custos acima da média geralmente resulta na venda de bens e serviços a um preço que poucos consumidores podem pagar.

A diferenciação é a capacidade de as empresas separarem seus produtos de um concorrente, oferecendo a mais consumidores mais vantagens dos produtos. Essa estratégia de negócios competitiva também se baseia na vantagem posicional que uma empresa pode ganhar ao atingir ummercado -alvo específico ou região dos consumidores. As empresas podem diferenciar seus produtos por meio de anúncios específicos, tentando criar uma percepção de valor na mente dos consumidores e oferecendo um melhor atendimento ao cliente ao responder a problemas ou feedback.

Uma estratégia de negócios competitiva também é possível através das políticas de preços para bens e serviços de consumo. Algumas das políticas de preços mais comuns incluem: preços premium para criar uma sensação de inclusão, preços de penetração para definir preços iniciais baixos para obter participação de mercado, desnatar para cobrar altos preços iniciais e, em seguida, diminuir o preço à medida que os concorrentes entram no mercado, os preços de pacote para incluir itens adicionais a um custo total e preços promocionais adicionarem mais incentivos à compra dos produtos da empresa contra uma empresa.