Como faço para desenvolver um plano de estrutura organizacional?
Um plano de estrutura organizacional é uma estratégia que governa como uma empresa é administrada e como o trabalho é distribuído. Para desenvolver um plano de estrutura organizacional, você primeiro precisa determinar qual tipo de governança pode melhor atender às suas necessidades. Alguns fatores a serem considerados ao tomar essa decisão são o tamanho da sua empresa, o número de locais e a natureza do seu setor. Ao criar um plano para uma grande corporação, as opiniões dos acionistas e investidores também afetam qual modelo do governo é o melhor. Empresas menores com poucas de 10 funcionários podem não precisar organizar um plano.
É útil pesquisar os planos de estrutura usados por outras empresas em seu campo. Certifique -se de que essas empresas tenham sido bem -sucedidas. Também é importante aprender sobre quaisquer regulamentos governamentais que possam afetar seu plano de estrutura organizacional. Modelos de gerenciamento podem ter que ser projetados de determinadas maneiras de conformidade.O Plano de Trutura geralmente inclui um diretor executivo (CEO) que supervisiona as operações dos departamentos primários. Ele ou ela pode tomar decisões finais sobre finanças, produção e marketing. Os líderes de cada departamento supervisionam suas respectivas funções e garantem que os processos relacionados estejam ajudando a alcançar as metas da empresa.
Outra estrutura organizacional comum é para empresas que possuem muitos locais. Também existe um CEO nessa estratégia, embora, em vez de estruturas baseadas em funções departamentais, essas estruturas sejam baseadas em locais individuais. Cada local pode ser responsável por suas próprias finanças, marketing regional e recrutamento.
Empresas como grandes lojas ou fabricantes podem optar por criar planos de estrutura com base em itens ou serviços individuais. Por exemplo, um plano de estrutura organizacional para uma loja de departamento pode ter um pDepartamentos de supervisão de residentes ou CEOs, como roupas, hardware e farmácia. Se um negócio com esse tipo de estrutura também possui vários locais diferentes, o melhor plano de estrutura organizacional pode incluir elementos de vários planos.
Depois que um plano básico for projetado, você deve discutir com seus parceiros ou colegas como o trabalho deve ser distribuído e como diferentes departamentos podem se comunicar. Muitas empresas têm profissionais de tecnologia da informação (TI) que projetam redes. O software para o fluxo de trabalho geral deve ser escolhido e implementado.
Muitos gerentes acreditam que um plano de estrutura organizacional deve passar por uma melhoria contínua. À medida que os novos desafios surgem e, à medida que a empresa cresce, é comum que sua estrutura organizacional também mude. Eventos como expansões, fusões e aquisições geralmente exigem o design de novos planos.