Como faço para escrever um relatório de análise SWOT?
O primeiro passo para escrever pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) Relatório de análise é elaborar uma breve recapitulação do projeto para o benefício de indivíduos que podem não estar familiarizados com ele. Você deve examinar os pontos fortes e fracos relacionados ao projeto - quaisquer sistemas atuais em vigor, os recursos da empresa e quaisquer outros fatores internos que possam ser úteis para o projeto devem ser incluídos no relatório de análise SWOT, com explicações que o acompanham. Estude quaisquer fatores externos que possam afetar o resultado do projeto, como o clima econômico atual, e listá -los sob oportunidades e ameaças. Feche o relatório de análise SWOT com recomendações sobre como maximizar os pontos fortes e as oportunidades, minimizando os pontos fracos e ameaças em um plano de ação concreto.
Uma introdução a um relatório de análise SWOT deve ilustrar o projeto e como ele pode ser benéfico para os objetivos de negócios da empresa. Isso permitirá que você determine o WHÉter ou não, o projeto vale uma sessão de planejamento estratégico. Se o projeto foi proposto anteriormente, a introdução deve ser mantida o mais breve possível, destacando apenas os principais pontos do projeto.
Sob pontos fortes, identifique quaisquer fatores internos que sejam úteis para o projeto. Se a empresa é atualmente líder de mercado para um bem em particular, por exemplo, examine como a popularidade do produto pode ser usada para aumentar as chances de sucesso do projeto. Na mesma linha, identifique quaisquer possíveis fraquezas inerentes à equipe que poderiam comprometer uma execução bem -sucedida. Se a empresa for uma marca estabelecida em apenas uma única região, por exemplo, a falta de exposição em outras áreas pode ser prejudicial a um projeto de alcance mais amplo.
A parte de oportunidades de um relatório de análise SWOT deve detalhar quaisquer fatores externos que possam impulsionar o projeto a níveis mais altos de sucesso. EUSe o produto atende a uma certa necessidade sazonal, vendê -lo durante essa época específica do ano pode maximizar os retornos do projeto. Indivíduos que sofrem de um boom repentino em popularidade podem ser utilizados como porta -voz do produto. A parte das ameaças, por outro lado, deve identificar circunstâncias externas que possam impedir o sucesso. Por exemplo, um produto semelhante atualmente no mercado pode reduzir as vendas potenciais do seu produto.
Um bom relatório de análise SWOT terminará com recomendações detalhadas de ação. Inclua planos claros sobre como aproveitar ao máximo os pontos fortes da empresa e como capitalizar quaisquer oportunidades presentes. Ao mesmo tempo, crie métodos sobre como possivelmente transformar fraquezas em ativos enquanto cria planos de contingência para ameaças.