Quais são as diferentes habilidades de gerenciamento estratégico?
Habilidades de gerenciamento estratégico referem -se ao conjunto de habilidades necessárias para visualizar e planejar o futuro de uma empresa. Essas habilidades são críticas para o crescimento e desenvolvimento de uma empresa, particularmente em períodos de transição ou incerteza. O termo abrange uma ampla gama de habilidades que podem variar um pouco com base na indústria e na geografia. As habilidades principais, no entanto, incluem análise, visualização, planejamento e liderança. Também é importante que os profissionais de gerenciamento estratégico sejam objetivos e tenham fortes habilidades de pensamento crítico.
Os gerentes estratégicos excelentes têm a capacidade única de ver não apenas o quadro geral e os detalhes, mas também para entender como todos os detalhes funcionam juntos para criar o quadro geral. Isso lhes permite alterar os detalhes de forma a criar o quadro geral específico que desejam. Essa correlação entre detalhes e padrão está no centro de importantes habilidades de gerenciamento estratégico. A análise
também é uma das estratégias mais críticasC Habilidades de gerenciamento. Uma boa estratégia requer a capacidade de avaliar com precisão as condições existentes de maneira honesta e objetiva. Isso inclui analisar o local atual da empresa no mercado, suas capacidades, os pontos fortes e fracos dos concorrentes, as opiniões que os compradores têm da empresa e as habilidades das pessoas que trabalham para a empresa. Ele também inclui a avaliação de tendências do mercado e hábitos do comprador para determinar como será o mercado de mercado no futuro.
A visualização é a capacidade de analisar os resultados da análise e determinar todas as coisas que a empresa poderia fazer e todas as maneiras pelas quais o futuro da empresa poderia parecer. A combinação das habilidades estratégicas de gerenciamento de análise e visualização resulta em uma habilidade não apenas de ver as opções, mas também para determinar qual é o certo para a empresa com base em seus objetivos e oportunidades. Isso permite ao estrategista definir um Goa específicol ou conjunto de metas.
O planejamento é a habilidade que permite a um estrategista descobrir como chegar à meta que ela estabeleceu. Envolve descobrir o que as necessidades de trabalho e capital surgirão, quais mudanças no processo e no procedimento são necessárias e o que cada unidade de trabalho precisa fazer para avançar a empresa. Esse estágio de estratégia geralmente resulta em um plano escrito que pode ser compartilhado com as partes interessadas.
A liderança é frequentemente negligenciada ao discutir importantes habilidades de gerenciamento estratégico. A liderança permite que o estrategista pense em como ela comunicará a visão, metas e planos da empresa a funcionários, vendedores e clientes. Essa força permite que ela leve em consideração o medo natural de mudança das pessoas e encontre maneiras de motivar as partes interessadas a comprar para a estratégia corporativa.