Quais são os diferentes tipos de estilos de gerenciamento?
Existem quatro estilos de gerenciamento geralmente aceitos. Isso inclui contar e dirigir, delegar, participar e apoiar, coaching e vender. Cada estilo tem sua hora e lugar adequados. O objetivo é analisar cada situação separada e determinar qual estilo de gerenciamento de negócios se encaixa melhor. Existem líderes que se concentram igualmente em tarefas e relacionamentos, enquanto outros se concentram em nenhum. Para decidir entre tarefas e relacionamentos, os líderes devem primeiro analisar as necessidades de seus subordinados. Esse tipo de estilo de gerenciamento é conhecido como contar e dirigir. O líder faz todas as regras, delega todas as tarefas e supervisiona de perto o desempenho de todos. Este estilo é um com tarefa alta e baixo relacionamento.
O oposto de contar eA direção é delegação, que é baixa tarefa e baixo relacionamento. Há muito pouco envolvimento do líder nesse estilo de gerenciamento. Em vez disso, o líder entrega uma equipe ou indivíduo um projeto inteiro e, em seguida, permite que eles descubram como concluí -lo. Um exemplo desse estilo é um gerente que permite que seus funcionários trabalhem em casa como telecomutores.
Participação/apoio e treinamento/venda são os estilos de gerenciamento mais elogiados. Ambos os estilos de gerenciamento apresentam um alto foco nos relacionamentos. Eles diferem nessa participação e foco é uma tarefa baixa, enquanto treinar e vender é uma tarefa alta.
Em um estilo de gerenciamento participante e de apoio, o líder e o subordinado participam do processo de tomada de decisão. Um exemplo desse estilo é o de um diretor de laboratório que lidera seu biólogo de pesquisa líder. Ele busca ativamente a contribuição do biólogo, masCaso contrário, permite que seu subordinado defina as tarefas que devem ser concluídas. Este estilo de gerenciamento não é específico da tarefa.
O estilo de treinamento e venda é muito específico para tarefas, e o líder continua a definir metas e delegar tarefas. Ao contrário dos estilos diretivos e delegadores, no entanto, o estilo de treinamento permite uma maior comunicação bidirecional. O líder aceita conselhos e, por sua vez, oferece incentivo.
Dos quatro estilos de gerenciamento, o estilo de treinamento e venda é classificado melhor para situações gerais de emprego. Idealmente, um gerente deve se concentrar fortemente em tarefas e relacionamentos. Mantenha a mente, porém, que os outros três estilos de gerenciamento ainda têm seu uso, e o estilo garantido depende da situação específica.