O que é uma arquitetura de negócios?
Uma arquitetura de negócios é um meio de descrever o modelo de negócios usado por uma empresa. Assim como a arquitetura geralmente se refere ao design de edifícios, a mesma idéia geral se aplica ao se referir à configuração das operações comerciais. Essencialmente, uma arquitetura de negócios tem a ver com a maneira como uma empresa é criada em termos do arranjo hierárquico dos funcionários e da maneira como as instalações físicas de uma empresa são reunidas. O objetivo dessa abordagem é garantir que a estrutura da empresa seja o mais eficiente e produtiva possível.
A chave para o sucesso de qualquer arquitetura de negócios é o quão bem a organização da empresa e seus recursos ajudam os negócios a alcançar seus objetivos. Isso significa que um dos objetivos de arquitetos ou consultores de negócios que trabalham com esse tipo de estratégia de negócios é ajudar as empresas a integrar seus objetivos e declarações de missão na configuração do negócio. Dependendo da natureza do operação de negóciosAção, esse processo pode exigir um pouco a adaptação da organização atual, a fim de tornar a operação mais eficaz, seja reorganizando fisicamente as instalações para permitir um processamento mais eficiente de mercadorias ou mesmo para renovar a maneira como as tarefas administrativas e de clerical são executadas.
O processo de criação e manutenção de uma arquitetura de negócios viável é essencial para o sucesso de qualquer empresa. As empresas ainda menores podem se beneficiar de garantir que a estrutura da empresa seja organizada para que o melhor uso possível de todos os recursos disponíveis esteja de fato. Como os mercados mudam e as empresas também devem mudar para permanecer competitivo, é importante a revisão da arquitetura de negócios de tempos em tempos. Essa abordagem geralmente pode ajudar na identificação de mudanças que devem ser feitas para lidar com tudo, desde mudanças nas demandas do consumidor até a resposta a THe desenvolvimento de novas tecnologias.
Um dos benefícios do uso de um consultor para avaliar a arquitetura de negócios é que alguém fora das operações usuais da empresa geralmente pode perceber a operação com um grau de objetividade difícil para os insiders alcançar. Um arquiteto de negócios competente pode identificar quais estruturas dentro da organização são boas como está, quais podem ser adaptadas um pouco e produzir mais eficiência, e quais precisam ser abandonadas ou adicionadas à combinação para avançar a empresa na busca de seus objetivos. Dependendo do tamanho e da natureza do negócio, o arquiteto pode realizar uma avaliação em questão de dias e oferecer sugestões construtivas ou pode exigir um longo período de tempo para fazer um estudo abrangente da operação. Como em muitos tipos de consultores, o arquiteto também pode ser convidado pelo cliente a supervisionar a mudança da arquitetura de negócios, uma tarefa que pode levar meses ou POSsivelmente até anos.