O que é um pool de talentos?
Desenvolver um pool de talentos é principalmente uma função do setor de recrutamento de emprego. É a prática de reunir um grupo de profissionais que são candidatos elegíveis para a força de trabalho. Um pool de talentos pode ser limitado a uma tarefa ou área de especialização específica, ou pode ser um amplo agrupamento de indivíduos capazes de executar uma variedade de tarefas de trabalho. Estão disponíveis tecnologias e programas de software que suportam a criação de pools de perspectivas talentosas.
Os profissionais de recrutamento devem desenvolver numerosos relacionamentos com os candidatos à força de trabalho para gerar conjuntos de talentos. Essa equipe de profissionais pode estar focada em uma indústria de nicho, como contabilidade e finanças, ou o escopo das áreas de especialização pode ser mais diversificado. Os recrutadores também podem se concentrar em uma demografia específica ao desenvolver um pool de talentos, como minorias ou profissionais, para preencher um vazio em um determinado setor. Eles podem se concentrar primeiro no desenvolvimento desses relacionamentos e depois preencher o cargo positiONS, pois estão disponíveis em vez de lutar para encontrar o candidato apropriado à medida que surgirem cada oportunidade de carreira. Essas funções podem ser hospedadas nas principais cidades e geralmente são anunciadas nos campi da faculdade, nas publicações impressas e na Internet. A mídia social também pode ser usada como uma saída para recrutar e comercializar talentos para futuras oportunidades de emprego.
Os empregadores podem confiar em uma equipe interna para desenvolver um pool de talentos de candidatos qualificados. Esse grupo de clientes em potencial pode ser uma função das referências de funcionários ou o resultado de medidas proativas tomadas pelos membros de uma equipe de recursos humanos. Uma equipe interna de recrutadores pode confiar em produtos de software para ajudar no processo de pesquisa. A solução de software pode segmentar diferenteTipos de empresas, como empregadores pequenos, médios e grandes, porque técnicas separadas podem se aplicar a cada uma dessas categorias. O software pode ajudar a criar um pool de talentos em cada um dos estágios envolvidos, incluindo o recrutamento de candidatos, o gerenciamento da logística, como agendar entrevistas e restringir os candidatos em potencial.
Além de satisfazer novas oportunidades de emprego, um pool de talentos pode servir para ajudar no planejamento de sucessão ou no planejamento de substituição. Quando um executivo está se aproximando da aposentadoria e preenche um papel fundamental em uma empresa, a discussão pode começar cedo quem será um candidato de substituição adequado. Um pool de talentos composto por funcionários existentes em uma empresa que pode assumir o papel de um indivíduo aposentado pode ser útil para determinar a direção futura dessa empresa.