O que é consultoria de RH?
Recursos humanos, ou RH, a consultoria é um ramo da consultoria de gerenciamento que se concentra no processo de utilização efetiva de pessoal para obter os objetivos da organização. Na melhor das hipóteses, a RH Consulting ajuda a desenvolver um modelo de recursos humanos que atenda às necessidades específicas dos negócios de uma maneira que serve aos melhores interesses da empresa e da força de trabalho dos funcionários. Um consultor profissional e eficaz de RH poderá aconselhar as empresas em uma ampla gama de questões que podem ajudar a empresa a se tornar uma empresa mais produtiva e unificada.
Uma ampla gama de habilidades é útil como parte do processo de consultoria de RH. O consultor de RH pode ter experiência em disciplinas como contabilidade e finanças, questões legais relacionadas a questões de pessoal, pacotes de saúde e benefícios e educação de gerenciamento. Um consultor de recursos humanos também pode ter credenciais na área específica de recursos humanos.
Consultoria de RH é benéfica para empresas de todos os tamanhos e descrição. As empresas iniciantes podem exigir orientação no estabelecimento de políticas e procedimentos que cumpram as leis aplicáveis relacionadas à contratação e demissão de pessoal. As pequenas empresas podem achar que chamar um consultor de RH para ajudar a levar um programa nascente a um novo nível, como o desenvolvimento de um manual de funcionários, criará muitos benefícios em termos de produtividade. A consultoria de RH pode ser útil para empresas maiores no estabelecimento de processos de mediação de queixas ou na avaliação do tamanho atual da equipe de Recursos Humanos e fazendo sugestões sobre como reorganizar o departamento com melhor vantagem.
Os clientes podem optar por contratar uma empresa de consultoria de RH ou consultor para uma tarefa específica ou como uma maneira de melhorar a função geral de recursos humanos. O consultor ou empresa pode contratar para resolver a questão específica e permanecer envolvida até que o problema seja totalmente resolvido. Em outrosR SITUÇÕES, A empresa ou consultor podem contratar com o cliente para renovar todo o esforço de RH, dedicando -se de três meses a um ano ao projeto.
Em todos os casos, o objetivo final da consultoria de RH é deixar o cliente com um departamento de recursos humanos sólido e totalmente eficiente. O departamento terá diretrizes e procedimentos específicos que podem se adaptar a qualquer tipo de problema de pessoal e todos os funcionários designados para o departamento terão uma compreensão clara de seus deveres e responsabilidades. Quando a consultoria de RH é totalmente bem -sucedida em atingir esses objetivos, o consultor se torna redundante e não é mais necessário para que a empresa lide com competência com questões de recursos humanos.