O que é planejamento baseado em produtos?
O planejamento baseado em produtos é uma abordagem para o gerenciamento de projetos, onde o pessoal considera o objetivo final de um projeto e trabalha para trás para planejar a produção. Isso faz parte da estrutura "Projetos em Ambientes Controlados 2" (PRINCE2) endossada pelo governo do Reino Unido para projetos oficiais. As pessoas normalmente implementam o planejamento baseado em produtos como parte de um esquema de gerenciamento de projetos do PRINCE2, embora também possa ser usado por conta própria. As ferramentas de software estão disponíveis para ajudar nesse processo, assim como os consultores que podem ajudar as empresas a mudar sua abordagem para o gerenciamento de projetos. Eles dividem o produto em componentes e subcomponentes, como portas em um carro e o hardware que entra na construção de cada porta. Esta informação de planejamento baseada em produto pode ser usada para criar um mapa de todos os componentes do produto que serão necessáriospara terminar o trabalho, incluindo componentes intangíveis como horas de trabalho ou cheques de controle de qualidade.
Com um mapa de produtos, o pessoal pode determinar a ordem em que o trabalho deve prosseguir. Eles usam o planejamento baseado em produtos para descobrir quais componentes precisam estar prontos em quais momentos. Isso permite a criação de um cronograma para produção que pode manter todos os funcionários e instalações no caminho certo. Nos casos em que os mesmos componentes entram em vários produtos, a empresa pode ter cronogramas de projeto para acomodar as necessidades de diferentes projetos. Por exemplo, o mesmo chicote de fiação pode ser usado em vários veículos fabricados pelo mesmo fabricante.
O diagrama organizado de todos os componentes de um projeto é conhecido como diagrama de fluxo do produto. Torna -se um componente essencial do planejamento do projeto e tem a vantagem de fácil legibilidade. Isso permite que o pessoal negocie perfeitamente com tarefas e respectivamenteOnficits e para monitorar o progresso do projeto, através da consulta com o diagrama. Também pode ser usado para planejar projetos futuros de natureza semelhante. À medida que os funcionários aprendem com os projetos anteriores, eles podem aplicar lições a novos diagramas de fluxo de produtos e refinar seu agendamento para limitar o tempo de inatividade e aumentar a eficiência.
Empresas com interesse em planejamento baseado em produtos podem acessar vários guias com dicas e truques específicos. Os consultores podem revisar os procedimentos de uma empresa e fornecer consultoria e assistência sobre como otimizar o processo de fabricação. Os programas de software para facilitar as estruturas do Prince2 também estão disponíveis em várias empresas, algumas das quais se concentram nas necessidades de indústrias específicas para gerar software personalizado para aplicativos específicos.