Qual é a diferença entre gerenciamento de pessoal e gerenciamento de recursos humanos?
O gerenciamento de pessoal e o gerenciamento de recursos humanos são dois conceitos inter -relacionados que lidam com o gerenciamento de funcionários em uma organização. Uma das diferenças entre eles é que o gerenciamento de pessoal se concentra mais no gerenciamento da imagem de uma organização através da manutenção de um bom relacionamento entre a organização e seus funcionários. A gestão de recursos humanos beneficia uma organização ao gerenciar o capital humano, que lida com o fornecimento de talentos para preencher as várias posições dentro de uma organização. Além disso, o gerenciamento de pessoal existe há mais tempo que o gerenciamento de recursos humanos.
Outra maneira de explicar a diferença entre os dois conceitos é observando a motivação por trás do estabelecimento dos dois departamentos. A gestão de pessoal é uma ramificação da preocupação com o bem -estar dos funcionários no mercado. Foi estabelecido para servir de ligação entre funcionários ou sindicatos, bem como a administração das empresas. Este anúncio do departamentoVestia várias questões sobre o bem -estar de vários funcionários com o objetivo de desenvolver e manter um relacionamento cordial entre a organização e seus funcionários.
Outra diferença entre gerenciamento de pessoal e gerenciamento de recursos humanos é o fato de que o gerenciamento de pessoal é um conceito mais antigo que os recursos humanos. Maior competitividade no mercado e a realização das organizações de que há muito potencial para serem aproveitadas do capital humano ajudaram a criar recursos humanos. A gestão de pessoal está mais preocupada com aspectos como as negociações com representantes do trabalho, o tratamento de queixas dos funcionários e a aplicação adequada de quaisquer leis trabalhistas aplicáveis para a região.
Observando as responsabilidades dos dois tipos de gerenciamento, fica claro que os recursos humanos estão preocupados com a identificação do REQ de mão -de -obraUIRamentos da empresa. Quando as necessidades forem identificadas, o Departamento de Recursos Humanos tomará as medidas necessárias para recrutar candidatos qualificados. O processo de preenchimento de necessidades de mão -de -obra pode incluir o treinamento de funcionários e envolvê -los em atividades de desenvolvimento pessoal, como seminários, conferências e treinamento de liderança.
O gerenciamento de recursos humanos pode ajudar no anúncio de vagas na organização através de várias fontes, incluindo a mídia e o site da empresa. Este departamento também pode supervisionar os procedimentos como a promoção dos funcionários e a transferência de funcionários de uma filial para outra. Os recursos humanos dentro de uma empresa monitora o desenvolvimento e o desempenho dos vários funcionários, com o objetivo de identificar aqueles que podem precisar de treinamento adicional ou aqueles que não estão atuando nos padrões esperados.