Qual é o método do diagrama de precedência?
O método do diagrama de precedência é uma abordagem para o planejamento e a programação do projeto que se baseia em uma representação visual das atividades e seus relacionamentos. Este método pode ser usado para criar um cronograma claro e lógico que flua adequadamente para manter as tarefas no prazo. Alguns planejadores criam manualmente um diagrama de precedência, enquanto outros podem usar o software com esse recurso. O software de planejamento do projeto pode ter recursos adicionais, como tie-ins com formulários e outros materiais para tornar o documento interativo para o benefício dos usuários.
Um elemento no método do diagrama de precedência é a criação de nós, representando atividades. Cada nó é uma caixa, com uma notação sobre o tipo de atividade que ela representa. Os nós podem ser vinculados por setas para ilustrar seus relacionamentos. Alguns são isolados e podem ser feitos a qualquer momento, sem dependência de outras atividades como parte do projeto. Isso pode ser menos importante para o planejamento, pois não depende ou tem o potencial de se sustentarOutros eventos.
Outros nós podem ser executados ao mesmo tempo e disponibilizar a multitarefa. Esses nós fornecem um alto grau de flexibilidade para o planejamento do cronograma. Os nós com uma alta prioridade são aqueles que exigem a conclusão de outras tarefas ou que precisam ser concluídos para permitir que outras tarefas prossigam. Por exemplo, uma casa precisa de uma base antes que outras atividades de construção possam começar. No método do diagrama de precedência, a fundação teria prioridade no agendamento para o site.
Pode ser necessário mover nós para ilustrar e encapsular melhor seus relacionamentos. O software pode ser útil para isso, pois facilita a movimentação dos componentes do planejamento, conforme necessário. Trabalhar em um quadro branco ou outra superfície facilmente configurável durante a elaboração de um plano com o método do diagrama de precedência pode ser aconselhado, pois o desenho, o redesenho, a apagamento e os nós em movimento podeser demorado e irritante.
No final, um designer usando o método do diagrama de precedência deve ter uma representação clara do que precisa acontecer para concluir um projeto e quando precisa acontecer. Essas informações podem ajudar no desenvolvimento de um cronograma, bem como uma linha do tempo do projeto para fornecer informações sobre quando os clientes podem esperar a conclusão. O método permite que as empresas comecem a organizar com antecedência para se preparar para eventos críticos, como estágios de um projeto que poderia sustentar todo o projeto; Assim, por exemplo, uma empresa de construção pode solicitar suprimentos com antecedência para evitar uma situação em que os trabalhadores não se destacam, porque falta um componente crítico.