O que é consultoria de negócios?

Consultoria de negócios é a profissão de discernir o status e os procedimentos operacionais gerais associados a uma determinada corporação. Como parte desse processo de discernimento, o consultor de negócios também procurará identificar maneiras de aprimorar o modelo geral de operação de negócios e ajudar a empresa a fazer melhor uso dos recursos existentes. A consultoria de negócios também inclui o processo de projetar possíveis caminhos de crescimento futuro e como se preparar para iniciar esse crescimento.

É provável que uma corporação contrate os serviços de consultoria de negócios quando houver a presença de elementos que parecem impedir que a empresa realize todo o seu potencial. A administração da corporação já pode estar ciente ou, pelo menos, suspeitar de alguns dos problemas que impediram o crescimento. Os consultores de negócios examinam a operação geral e começam a avaliar sistemicamente a função de cada parte do modelo, incluindo funções de gerenciamento e supervisão. Ao longo do caminho, a consultaO NT identifica áreas de preocupação específicas e começa a formular estratégias para resolver essas preocupações.

Não existe um procedimento específico de que a consultoria de negócios deve sempre seguir. Em geral, o processo é ditado em grande parte pelo status atual da empresa, bem como pelos recursos atualmente no controle dos negócios. A atenção é frequentemente dada à condição do setor em que a empresa opera e as tendências projetadas da demanda relacionadas às expectativas do consumidor. Em quase todas as situações de consultoria de negócios, o processo acaba levando a identificar os pontos fortes e os pontos fracos da estrutura de negócios atual.

Independentemente das etapas reais envolvidas, a consultoria de negócios pode ser dividida em três áreas: descoberta, avaliação e reestruturação. A descoberta envolve conhecer a cultura do negócio, incluindo como o ônibusINESS atualmente opera. A avaliação envolve a identificação dos ativos e passivos inerentes a esse modelo atual. A reestruturação concentra -se na tarefa de desenvolver ativos existentes e, ao mesmo tempo, transformar passivos em ativos ou eliminar completamente os passivos.

Profissionais que trabalham na consultoria de negócios podem adotar várias abordagens ao seu trabalho. Uma abordagem é se especializar em um ou alguns tipos de indústria. Outros consultores de negócios podem optar por oferecer seus serviços em um amplo espectro de indústrias. Outros ainda podem preferir se concentrar em projetos de consultoria de negócios adaptados às necessidades da pequena empresa ou da grande corporação.

Para ter sucesso no campo da consultoria de negócios, os consultores em potencial geralmente trazem uma mistura de experiência e educação formal para a tarefa. A experiência pode incluir uma formação em áreas como ciência da computação, vendas, marketing, gerenciamento operacional, finanças ou humanorecursos.