Quais são os prós e contras da fabricação just-in-time?

A fabricação just-in-time é uma estratégia de produção que aumenta a eficiência do processo, cortando o excesso de inventário que não fornece alguma forma de valor ao cliente. Na produção, isso geralmente significa produzir cada parte apenas no momento em que é necessário, em vez de estocá -lo para uso posterior, pois isso requer espaço de armazenamento dispendioso e gerenciamento de estoque. O maior benefício da fabricação just-in-time adequadamente implementada é uma redução nos recursos desperdiçados e um aumento geral de eficiência. As desvantagens incluem os custos associados ao transporte constantemente, em vez de armazenar peças, possíveis dificuldades na obtenção de componentes do produto no tempo exato necessário e a instabilidade do preço e da qualidade dos componentes necessários ao longo do tempo. Produzindo todos os componentes exatamente quando são necessários, ou "bem a tempo", evitaacúmulo de inventário. O espaço, o tempo e o pessoal necessários para o armazenamento e gerenciamento de estoques são amplamente desnecessários quando a fabricação just-in-time for implementada corretamente, pois deve haver pouco ou nenhum excesso de concorrência de inventário. Além disso, a redução do inventário pode reduzir as dificuldades organizacionais do gerenciamento de inventário, minimizando assim o risco de que certos componentes necessários possam ser extraviados e poder desacelerar o processo de produção.

Existem muitas desvantagens potenciais da fabricação just-in-time, que podem, em alguns casos, levar a uma diminuição geral de eficiência e custo-efetividade. Evitar o armazenamento de estoque geralmente exige transporte frequente de componentes necessários e produtos acabados de e para o espaço de fabricação. Esse transporte frequente tem o potencial de ser caro e alimentar ambientalmente, principalmente se o transporte sobre um SIA distância gnicant é necessária. Quando o transporte material diariamente é necessário, problemas como bloqueios, tempestades e outros obstáculos imprevisíveis podem causar atrasos e interrupções substanciais na produção. Manter pelo menos um pequeno inventário de emergência pode garantir a produtividade de curto prazo, mesmo diante dos atrasos na entrega.

Preço e volatilidade da qualidade também são fatores importantes que afetam a viabilidade e a praticidade da fabricação just-in-time. Alguns produtos dependem de componentes que podem variar significativamente em preço e qualidade ao longo do tempo. A compra de um estoque significativo de certos componentes de um certo nível de qualidade a um determinado preço pode permitir a fabricação de mercadorias de qualidade e preço consistentes por um longo período de tempo. Os métodos de fabricação just-in-time, por outro lado, tornam uma empresa altamente suscetível a alterações de preço e qualidade de curto prazo. Como tal, os produtos finais produzidos através da fabricação just-in-time também podem variar em PRgelo e em qualidade.