Hur kan jag bestämma attityden på arbetsplatsen?

En persons inställning är hans eller hennes tankesätt och underliggande antaganden.Attityd på arbetsplatsen är en faktor i produktiviteten, precis som färdigheter är.Faktum är att minst en undersökning har visat att en majoritet av organisationerna rankar attityd på arbetsplatsen är av större oro än färdigheter och kompetenser.För en arbetsgivare, hålla ett öga på attityder på arbetsplatsen mdash;Både före och efter anställning mdash;Kan hjälpa till med beslut om val att fatta när det gäller förmåner, kompensation och andra arbetsplatsfunktioner för att hjälpa ett företag att vara mer produktivt, och att inte ha denna information gör det svårt att anpassa beslut med anställdas preferenser.Det finns flera metoder tillgängliga för att bedöma attityd på arbetsplatsen.

Standard sättet att bedöma attityd på arbetsplatsen är att använda ett undersökningsinstrument, och det är viktigt att veta att medan vissa undersökningar är bekymrade över attityd på arbetsplatsen i allmänhet, aUndersökning kan vara speciellt utformad för att ta upp en viss fråga som hänför sig till anställdas attityder.Att spåra anställdas attityder över tid är det bästa sättet att ha en känsla av samspelet mellan omständigheterna för anställning och attityd.Det är också viktigt för undersökningar att utvecklas när organisationen utvecklas.Ett annat tillvägagångssätt är att använda befintliga data i filen i företagets personalresursfiler, inklusive prestationsgranskningar, kanske tillsammans med en undersökning.Informell bedömning av attityder bidrar också till att få en fullständig bild av anställdas attityder.

För att bestämma attityden på din arbetsplats kan du följa dessa steg.Bestäm först vilken aspekt av anställdas inställning du vill veta om, till exempel svaret på en förändring i telefonsystemet, om det skulle vara betydligt fördelaktigt att lägga till en annan personlig dag, eller den allmänna, övergripande inställningen till ledningen.För det andra, titta på information om befintliga attitydinstrument och be ditt personalresursgrupp om rekommendationer.För det tredje söker du efter ett befintligt instrument, anställa en konsult för att konstruera en eller prata med din personalavdelning om att utveckla ett internt verktyg.

Slutligen, förbered dina anställda innan du administrerar en undersökning för första gången.Låt anställda veta vilka fördelar eller positiva resultat du hoppas få från denna extra uppgift.Gör arrangemang så att informationsinsamlingen inte stör sitt arbete eller belastar onödigt dem med sin längd.