Hur väljer jag den bästa affärstillväxtstrategin?

Den bästa affärstillväxtstrategin för ditt företag kanske inte är densamma som dina konkurrenter.Du kan behöva ta en helt annan strategi än konkurrenter i din bransch för att växa ditt företag.Marknadsundersökningar och prognoser framöver för sätt att tillgodose kundernas behov innan planering av affärsstrategi är avgörande om du förväntar dig lönsam tillväxt.

Den bästa konkurrensföretagsstrategin är den som gör att ditt företag kan uppleva en solid tillväxt.Att försöka tävla i ett område där dina konkurrenter sannolikt kommer att så småningom överta dig är en dålig affärstillväxtstrategi på lång sikt.Antingen måste du sälja fler av de produkter du för närvarande har genom att öppna nya butiker eller grenar ut för att fånga nya marknader genom att erbjuda olika artiklar.Dessa nya produkter bör inte vara varor som dina konkurrenter helt enkelt kan börja bära, utan snarare vinkla dem för att passa dina Companys unika försäljningsförslag (USP).

Till exempel säljer skobutiker samma produkt, men har ofta mycket olika USPS, målkunder och marknadsföringsvinklar.En lyxig butikskedja med skor har dyra märken.Dessa butiker kommer sannolikt att ha avancerade möbler med skorna elegant.Uppmärksamma kontorister hjälper vanligtvis kunder.

Skodonkedjor som fokuserar på den budgetmedvetna konsumenten är mycket olika.Butikerna är praktiska i designen och har ofta gångar staplade högt med boxade skor för kunder att prova på sig själva.Eftersom de olika butikstyperna riktar sig till olika kunder skulle det inte vara vettigt att använda samma strategier.Kunder i den dyra skobutan är sannolikt att välkomna idén om att avstå från att gräva genom en rörig bunt skoboxar för att hitta något de kan gilla.På samma sätt skulle budgetskobutiken skapa utgifter för att göra en mer fantasi och skodon vara en dålig affärstillväxtstrategi eftersom kunderna inte skulle förvänta sig att betala mer för samma produkter.

Global, snarare än lokal, regional eller nationell, marknadstillväxtKan vara en idealisk förlängningsstrategi för företag med en världsomspännande marknad.Nya försäljningsmöjligheter skulle skapas, men denna affärstillväxtstrategi måste vägas mot logistik och kostnader som involverar extra anställda, transport, kommersiell egendom och distribution.Med de ofta lägre arbetskrafts- och fastighetskostnaderna i utländska länder tycker många större företag att den globala tillväxten är lönsam.

Grön affärsstrategi kan skapa tillväxt genom att locka till sig en ny miljövänlig målmarknad.I vissa länder kan statliga initiativ som bidrag tilldelas företag med fokus på miljöskydd.En grönfokuserad affärstillväxtstrategi bör först undersökas noggrant och planeras för att säkerställa att alla lagar och förordningar kommer att uppfyllas.