Hur väljer jag den bästa affärsprocessdesignen?

Att utforma en effektiv ny affärsprocess kan öka effektiviteten och vinsten i din organisation.Saker att tänka på när du väljer en affärsprocessdesign för ditt företag inkluderar hur ditt företag är organiserat, budgeten som är tillgänglig för en affärsprocessdesign och hur medlemmarna i din organisation tar till förändringar.Detta innebär att utforma en affärsprocess som du har råd att skapa, som fungerar inom din nuvarande företagsstruktur och som medlemmarna i din organisation kommer att acceptera.Ibland kan du välja den bästa affärsprocessen involvera prov-och-fel som gör att du kan göra små förändringar som förbättrar den nya processdesignen.

Business Process Design kan också kallas omarbetning av affärsprocesser.Under design av affärsprocesser måste ditt företag titta hårt på verksamheten i ditt företag för att ta reda på vad som fungerar och vad som inte fungerar i din affärsprocess.Om ditt företag lider av konsekventa kommunikationsproblem mellan avdelningar kan investeringar i en kommunikation vara en del av den bästa affärsprocessdesignen för din organisation.

Den bästa designen för din organisations affärsprocess är en som medlemmarna i din organisation kan komma bakom.Om du inte kan sälja en omdesign till de människor som arbetar inom de avdelningar som kommer att påverkas av processen omdesign, titta hårt på processen du föreslår och bestäm om den kommer att vara effektiv.Inse att medlemmarna i din organisation talar från en plats med goodwill när de ifrågasätter utformningen av en ny affärsprocess.

När komplicerade men effektiva processplaner drar protester från organisationsmedlemmar är det ibland nödvändigt att lyfta fram de positiva aspekterna av en ny affärsprocessplan.Detta kan hjälpa anställda att förstå hur förändringen kommer att gynna dem.Genomförande av steg för att hantera processändringen under design kallas förändringshantering.Det är en viktig del av en effektiv process -omdesign.

Framför allt är den bästa affärsprocessdesignen en som kan implementeras framgångsrikt och effektivt.Att gå överbord och sätta en affärsprocessdesign över budgeten kan i slutändan göra omarbetningen dyrare än processproblemen var i första hand.Att ändra för lite kan bevisa ineffektivt, i huvudsak göra kostnaderna och tiden som läggs in i omformningsplanen ett avfall.På samma sätt kan skapa förändringar som medlemmarna i organisationen inte kan hantera eller inte är ovilliga att implementera också skapa hinder som bidrar till kostnaden för en ny affärsprocess.