Hur genomför jag en SWOT -analys av ett universitet?
SWOT -analysen av ett universitet undersöker institutionens styrkor, svagheter, möjligheter och hot.Många företag använder detta strategiska företagshanteringsverktyg och ofta med stor framgång.Ett universitet kan använda SWOT för att bedöma styrkor som drar studenter till sina program, svagheter som skapar svårigheter att slutföra tjänster, möjligheter att utöka institutionen och hot som kan minska institutionens framgång.SWOT-analysen av ett universitet tittar ofta på andra institutioner i staten och framstående nationella utbildningsmöjligheter.Att skapa en årlig SWOT -analys är vanligt för de flesta utbildningsinstitutioner och företag.
En utbildningsinstitutionens styrkor kan ligga i sitt namn, kostnad för undervisning och avgifter, plats eller till och med dess storlek, rykte, fakultet eller tillgänglighet.Ackreditering är ett annat alternativ som individer bör överväga när man genomför SWOT -analysen av ett universitet.Informationen för detta avsnitt bör vara särskilt för universitetet.Mycket av de uppgifter som krävs för att slutföra styrkans avsnitt bör finnas på institutionens webbplats.Ett samtal till universitetsadministrationsavdelningen kan vara nödvändig för att klargöra detaljer.
Svagheter för ett universitet kan inkludera brist på utbildningsprogram, ekonomiska stödproblem eller för få fakultetsmedlemmar.Otillräckliga utbildningsresurser, dålig infrastruktur eller brist på campusliv, anläggningar eller andra omgivningar kan vara andra frågor som spelas.Kort sagt kan SWOT -svagheterna vara motsatsen till styrkor, med några extra föremål.Det är bäst att titta på organisationen som helhet när man genomför en SWOT -analys av ett universitet och titta på alla nackdelar som en potentiell student kan hitta en svaghet.Granskare kan finna sig bara leta efter särskilda svagheter som de tycker är viktiga.
Möjligheter är det som kan gynna universitetet antingen i nuet eller framtiden.Dessa kan inkludera intellektuella utvecklingsprojekt, onlineprogram eller skapandet av strategiska partnerskap med andra institutioner för kreditöverföring.Skolan kan växa på grund av resursanvändning för program som är specifika för universitetets plats eller etablering av ledarskap också inom ett visst område.Utbildningsinstitutioner kan ofta utnyttja sitt rykte och fakultetsmedlemmar till dessa möjligheter.I vissa fall förändras möjligheterna över tid, vilket gör denna strategi både konkurrenskraftig och begränsad i sitt fokus.
Hot i SWOT -analysen kan vara det kortaste avsnittet men det viktigaste för många institutioner.Hot kan minskas finansiering eller begränsningar i studentfinansiering, fakultetsmedlemmar som lämnar för andra möjligheter och konkurrens från både traditionella och online -utbildningsinstitutioner.Stora institutioner kanske inte har så många bekymmer när det gäller hot om de har väletablerade varumärken.