Hur gör jag en inkrementell analys?

En inkrementell analys görs för att bestämma de ekonomiska skillnaderna mellan val företag kan göra.Intäkter, kostnader och besparingar beräknas och beaktas som helhet för varje alternativ, och alternativen jämförs.Beloppen måste vara relevanta eller direkt kopplade till ett av besluten för att inkluderas i en inkrementell analys.Att analysera de olika alternativen när det gäller intäkter, kostnader eller besparingar enbart ger ofta en ofullständig bild jämfört med att titta på effekterna av val inom alla tre områden.

När affärschefer utför en inkrementell analys kommer de vanligtvis att skilja irrelevanta och relevanta kostnader.Fasta kostnader anses ofta vara irrelevanta eftersom företaget kommer att drabbas av dem oavsett vilket val som väljs.Valet kan till exempel vara att använda en befintlig produktionsanläggning för att producera produkt en kontra produkt B. Hyran av produktionsanläggningen är irrelevant, medan de beräknade intäkterna för varje produkt är relevant.

Förändringar i mängden intäkter som olikaAlternativ kommer att generera är vad som bör beaktas i en inkrementell analys.Om tillverkningsprodukt A resulterar i $ 30 000 US -dollar (USD) av bruttointäkter kontra 40 000 USD av bruttointäkter När produkten köps skulle den inkrementella förändringen vara $ 10.000 USD.Att köpa produkten kontra tillverkning av IT internt ger företaget $ 10.000 USD ytterligare bruttointäkter.En inkrementell analys tittar emellertid inte vanligtvis på bara en variabel, utan snarare flera som direkt kommer att påverka slutresultatet.-house, detta kan påverka ett chefsbeslut.Förutsatt att de rörliga kostnaderna för företaget att göra produkten i sig är $ 10.000 USD och kostnaderna för att köpa den är $ 30.000 USD, är de inkrementella nettointäkterna nu för intern produktion eftersom de högre variabla kostnaderna för att köpa produkten överväger det högre, det högre, det högrebruttointäkter.Att subtrahera kostnaderna för produktion kontra tillverkning från bruttointäkterna för varje, visar att företaget skulle skörda $ 10.000 USD mer i vinst om det fortsätter att tillverka sin egen produkt.

Utöver förändringar i kostnader som kan uppstå till följd av enBeslut, en krybba bör också överväga eventuella kostnadsbesparingar.Detta inkluderar alla kostnader som ett beslut eliminerar.Till exempel, om ett chefsbeslut är att välja mellan råmaterialleverantörer, kan vissa av dessa kostnader inkludera volymrabatter.Den ena leverantören kan erbjuda en viss procentuell rabatt för en viss volymnivå, medan den andra kanske inte.kostnadsanalys.Förutom kostnadsbesparingar bör eventuella möjlighetskostnader räknas till en inkrementell analys.En möjlighetskostnad är det belopp som går förlorat från att välja ett alternativ framför det andra.Exempel på möjlighetskostnader inkluderar intäkter från att acceptera en ny affärslinje och intäkter från att producera råvaror.