Hur maximerar jag effektiviteten i leveranskedjan?

Effektivitet för leveranskedjan är en av de viktigaste faktorerna för framgång för lönsamma organisationer.Målet med leveranskedjan, i ett nötskal, är att hålla kostnaderna låga samtidigt som en hög kvalitetsnivå har en hög kvalitet.Detta är leveranskedjans chefer conundrum.Ju mer effektivt leveranskedjanorganisationen kan göra detta, desto effektivare kommer den i slutändan att öka effektiviteten i leveranskedjan.I praktiska termer innebär detta att skapa mer smidiga system för arbetsflöde.

Teknik är i framkant av snabbare efterfrågan.Försörjningskedjan använder teknik för att öka organisationens förmåga att svara på kundorder.Om nya produkter är av dålig kvalitet eller om det nuvarande erbjudandet kostar mer än en konkurrenter kommer försäljningen att minska.Det finns två distinkta sätt att ta itu med dessa frågor: bättre leverantörsrelationer och ökad användning av leveranskedjan.Om den inventering som behövs för att skapa produkten är inte tillgänglig eller svår att hitta, kan produktbehovet överträffa produktförsörjningen.Som ett resultat kan konkurrenterna hämta en ny kund och få ytterligare marknadsandelar.Men om inventeringen är tillgänglig och den nya produkten tillåter organisationen att förbättra kontraktspriserna genom att köpa mer av samma lager, kan evenemanget vara fördelaktigt för ledningen.Den rätta programvaran som är blandad med en lösning av god kvalitet kan hjälpa till att hantera båda händelserna effektivt.

I allmänhet är kvalitetshanteringssystem utformade för att förbättra leveranskedjans effektivitet.De gör detta genom att hjälpa de som är involverade i leveranskedjeprocesser för att identifiera möjligheter att skapa effektivitet genom att kartlägga processen från slut till slut.Detta hjälper också leveranskedjans chefer att skapa ett gemensamt språk för olika funktionella grupper som är involverade i leveranskedjeprocessen.Tack och lov kan de flesta kvalitetshanteringssystem för leveranskedja implementeras med hjälp av robusta programvaruapplikationer utformade specifikt för att öka effektiviteten i leveranskedjan.

Förändringar i efterfrågan på nuvarande produkter kan också vara ett problem om leverantörer inte hanteras effektivt.Om efterfrågan ökar för lager har leverantörer av leveranskedjan mer kraft i förhållandet och kan höja priserna.Organisationer bekämpar detta genom att antingen ha mer än en leverantör för lager och/eller utveckla djupa relationer med ensamma leverantörskontrakt.Den förstnämnda kräver mindre investeringar, men är inte lika kostnadseffektivt på lång sikt.Helst bör båda strategierna användas.