Vad är vanliga orsaker till hög personalomsättning?

Hög personalomsättning är en situation som är oroande för alla typer av företag.Ofta omsättning hos anställda innebär att företaget sannolikt spenderar en överdriven tid och andra resurser för att ständigt utbilda nya människor för att fylla lediga positioner.Medan hög omsättning är något vanlig i vissa branscher, finns det sätt att hjälpa till att hålla den anställda omsättningsgraden så låg som möjligt, vanligtvis genom att göra några grundförändringar i arbetsvillkor, förmåner som erbjuds anställda och i ledarstilarna som används för att driva var och enav avdelningarna inom företaget.

En av de vanligaste orsakerna till hög personalomsättning är bristen på förmåner.Även när kulturen på arbetsplatsen är ganska bekväm och inbjudande för en anställd, kommer det praktiska att tjäna mer pengar och ha förmåner som sjuk lön, semester och sjukförsäkring ofta att räcka för att uppmuntra anställda att söka möjligheter någon annanstans.Genom att erbjuda en konkurrenskraftig lön och tillhandahålla åtminstone vissa förmåner kan företag trimma hög personalomsättning något och spendera mindre resurser för att behöva utbilda nyanställda.

En annan underliggande orsak till hög personalomsättning är mängden arbete på en enskild anställd.Detta är särskilt sant när den anställda laddas ner med ansvar som kräver att arbeta extra timmar eller till och med ta jobbet hem för att hålla jämna steg.Även om den här typen av saker kan inträffa då och då, kommer ett konstant tillstånd att bli överväldigad med uppgifter att bränna ut även de mest dedikerade av anställda, vilket resulterar i en avgång.

Förnekande av möjligheter att gå vidare inom företagets struktur tenderar också att främja hög personalomsättning.Om en anställd känner sig fångad i en position utan chans att gå upp i leden, finns det en god chans att anställd kommer att börja undersöka alternativ utanför den nuvarande anställningen.Om en möjlighet uppstår som skulle göra det möjligt för den anställda att sträva efter sina karriärmål med en annan arbetsgivare, finns det ofta ingenting som kan göras för att övertyga den anställda att stanna.

Arbetsplatsens kultur kan också bidra mycket till hög personalomsättning.Om den dagliga arbetsmiljön involverar att hantera inkompetenta chefer, problem med att göra medarbetare, mindre än idealiska arbetsförhållanden och likgiltighet från cheferna och ägarna, finns det verkligen mycket lite incitament för en anställd att stanna kvarmed företaget på lång sikt.Såvida inte företagets kultur skiftar så att chefer är utbildade, visar ägarna viss omsorg och respekt för sina anställda och mänskliga resursinsatser görs för att begränsa och lösa frågor som orsakar friktion mellan anställda, det finns en god chans att den höga personalomsättningen kommer att göraFortsätta.