Vad är kostnadsmodeller?

Kostnadsmodeller hjälper företagare och chefer att räkna ut kostnaden för vissa aktiviteter och processer.Genom användning av finansiella beräkningar eller kostnadsredovisning kan företag ta grundläggande information om resurser, såsom råvaror och direkt arbetskraft, och omvandla uppgifterna till användbara kostnader för att fastställa priset på varor och tjänster.Företag kan sätta ihop olika kostnadsmodeller baserat på deras behov, vare sig det är ekonomiskt eller operativt.

Många olika företag använder kostnadsmodeller i sin dagliga verksamhet.Eftersom målet med vinstdrivande företag är att maximera det ekonomiska värdet för ägare och aktieägare, är det ett avgörande steg för att uppnå detta mål.Ett annat syfte med kostnadsmodeller är att skapa en repeterbar process som gör det möjligt för ägare och chefer att tillämpa modellen i flera situationer.Genom denna affärsprocess kan företaget utveckla en metrisk som blir den förväntade avkastningsgraden för projekt.Detta skyddar företaget från att förlora pengar när man deltar i nya affärsmöjligheter som ser lönsamma ut men egentligen inte är det.

Ett grundläggande exempel på en finansiell kostnadsmodell kommer från den aktivitetsbaserade kostnadsmetoden som finns i ledningsredovisningspraxis.Enligt denna modell måste företag identifiera de aktiviteter som driver kostnader, det totala direkta materialet och arbetet som behövs för att slutföra produktionsaktiviteter och kostnadsdrivaren för tillämpning av tillverkningskostnader (indirekta produktionskostnader).Genom denna modell kan företag exakt identifiera hur de kan tilldela produktionskostnader till produkter från varje aktivitet inom företaget.Med några justeringar är kostnadsmodellen tillämplig på ett antal olika situationer inom traditionella affärsverksamheter.

Användning av kostnadsmodeller möjliggör också en analys av externa faktorer till ett företag.Till exempel tar en beslutsträdmodell hänsyn till möjligheten att konkurrenter kommer in på marknaden eller låg, genomsnittlig och hög försäljning från konsumentreaktion till nya produkter.Detta träd kan också innehålla information om potentiella skatter eller reglering från myndigheter som kommer att påverka kostnaden för affärsverksamhet.I slutändan fungerar beslutsträdmodellen för både intäkter och kostnader tillsammans och lägger till ett sekundärt lager till modelleringsprocessen.

Nackdelar finns med kostnadsmodelleringsprocessen.Till exempel är inte alla kostnader kända om företaget använder modellen för framtida kostnader.Dessa antaganden kan leda till beslut baserat på förväntningar som inte kommer att inträffa.Dessutom kan företag behöva gå igenom flera modeller för att hitta en som fungerar.Detta kan leda till flera försök som ökar tillhörande kostnader tills företaget utvecklar en beprövad modell, om man alls är möjlig.