Vad är ledarskapsetik?

Ledarskapsetik hänvisar till rättvisa ledningspraxis som drivs av starka principer.Etiska ledare sätter rimliga men ändå höga standarder för sina följare som de också följer.De representerar en Companys kärnvärden och fungerar som förebilder för andra.Oetiskt ledarskap inträffar när chefer agerar av en personlig känsla av moral eller på känslor som svartsjuka eller ilska snarare än vad som är bäst för företaget.En etisk ledare är inte perfekt, men han eller hon är teamorienterad och omfamnar rättvis arbetsplatspolitisk etik.

Till exempel, även om en chef för personlig etik, som faktiskt kan ha en diskriminerande partiskhet, skiljer sig från etiska affärsmetoder, han eller hon honmåste fortfarande arbeta rättvist på arbetsplatsen.Värden som är baserade på jämlikhet och hänsyn till andra snarare än fördomar som helt enkelt kan maskera som ledarskapsetik måste alltid dominera på varje arbetsplats.Att diskriminera en anställd på grund av hans eller hennes färg, kön, sexuell läggning, ålder eller annan personlig faktor är inte bara olaglig utan också oetisk.Sanna ledare inspirerar och motiverar alla sina anställda att ge dem en känsla av empowerment.

Teamarbete, engagemang och pålitlighet är någon vanlig ledarskapsetik som tenderar att bli mycket uppskattade av följare.Konsistens är nyckeln, för om vissa anställda ses som tillåtna att komma undan med oetiskt beteende, eller ledaren inte agerar på det sätt som han eller hon förväntar sig att alla andra ska bete sig, är respekt och syfte ofta förlorade.Om det oetiska beteendet ses som acceptabelt, är det troligt att etiskt ledarskap fungerar i den miljön.

Ledande med exempel är absolut nödvändigt för att främja en teamworkmiljö av etik.Oetiskt ledarskap kan uppstå när handledare agerar på känslor, snarare än att tänka situationer genom i enlighet med företagets policy, värderingar och mål.Ledarskapsetik, å andra sidan, stressar att försöka göra rätt sak i en given situation, samtidigt som man erkänner och lär sig av tidigare misstag.En ledare som medger sina misstag och lär av dem för att undvika att upprepa dessa fel kan göra en kompetent ledare som är medkännande men ändå konsekvent i att hantera etiska frågor med följare.

Att granska etiska förväntningar några gånger om året under möten är något ledare kan göra för att stärka vikten av att upprätthålla företagets värden.Belöningar för etiskt beteende och straff för oetiska åtgärder kan ha stor inverkan på anställda.Human Resources Department of a Business kan ge råd till chefer om att hantera ledarskapsfrågor.