Vad är magra verktyg?

Ibland kallas magra tillverkningsverktyg, Lean -verktyg är processer och strategier som används för att identifiera problem i produktionen av varor eller tjänster och lösa dessa problem på ett sätt som ökar effektiviteten i operationen.Ett brett utbud av verktyg används för att utvärdera situationer och svara på dem på ett sätt som hjälper till att minimera avfall och rensa vägen för att tjäna större vinster.Företag i alla storlekar kan anpassa dessa grundläggande verktyg till alla situationer, oavsett om fokus ligger på en produktionslinje eller hur uppgifter utförs i en kontorsmiljö.

Lean -tillverkning i allmänhet har att göra med att se till att det inte finns något slöseri med resurser eftersom kvalitetsprodukter skapas för eventuell försäljning till konsumenterna.Alla åtgärder eller uppsättningar av omständigheter som innebär användning av resurser på sätt som inte hjälper till att uppfylla detta slutliga mål betraktas som slösande och måste elimineras från operationen.Ur detta perspektiv gör Lean Tools det möjligt att kontinuerligt utvärdera vad som händer med företaget och se till att ingenting slösas bort.

Flera typer av magra verktyg har att göra med att identifiera eventuella skäl till defekter i kvaliteten på de producerade varorna och befria processen av dessa skäl som ett sätt att erbjuda en bättre produkt till konsumenterna.Ett exempel skulle vara ett tillvägagångssätt som kallas Six Sigma, där användningen av en kombination av statistiska data, kvalitetskontrollåtgärder som hänför sig till anställdas säkerhet, cykeltid, leverans av produkt och till och med kvaliteten på råvaror.Ursprungligen utvecklad och anställd av Motorola, Six Sigma -metoden har både anhängare och motståndare inom näringslivet, med vissa att det är ett utmärkt verktyg i mager tillverkning, och andra känner att det är för mycket strukturerat för att tillåta tillvägagångssättet att anpassa sig till att anpassa sigvissa situationer.

Utbudet av magra verktyg är extremt brett, vilket möjliggör många olika kombinationer av strategier för att användas för att uppnå önskad effekt.I vissa fall kan verktygen fokusera på att organisera produktionsflödet till bättre fördel genom att identifiera var flödet fungerar bra och var det kan förbättras genom att ordna om placeringen av produktionsmaskiner.

Vid andra tillfällen innebär förädling av processen att använda ett verktyg som kallas Aktivitetsbaserad kostnad .Denna och liknande typer av magra verktyg tittar noga på avkastningen som tjänas från olika produkter som erbjuds som en del av en övergripande produktlinje.Genom att undersöka både kostnaden och avkastningen relaterad till tillverkning och försäljning av en given produkt är det möjligt att avgöra om den produkten är lönsam, och om den kan göras mer lönsam genom att ta itu med några identifierade problem med produktionsprocessen.Lean-verktyg som aktivitetsbaserad kostnad kan också göra det möjligt att avgöra om produkten bör avbrytas till förmån för att utöka produktionen av varor som är mer efterfrågade, förutsatt att avkastningen är låg och efterfrågan liten.

Vissa magra verktyg är inte strategier, men är fysiska föremål som används som en del av en process.Etiketter som används i färgkodningsposter eller identifieringssteg i en produktionsprocess kan identifieras som verktyg.Behållare som är transparenta eller som är utformade för att stapla säkert är också exempel på magra verktyg.Så länge föremålet i fråga hjälper företaget att producera en kvalitetsprodukt till ett rimligt pris och i slutändan ge kundens tillfredsställelse, finns det en god chans att artikeln är ett magert verktyg av någon typ.