Vad är upphandlingslogistik?

Upphandlingslogistik är de processer som används vid leverans, kvitto, rörelse och lagring av material som köpts för ett företag eller organisation.I de flesta tillverknings- eller distributionsföretag bildar upphandlingslogistik ryggraden i företaget.De primära koncepten kring upphandlingslogistik är inriktade på att minimera kostnaderna och öka tjänsten.

Upphandling är hela processen som används för att välja leverantörer och förhandla om kontrakt för leverans av varor eller tjänster.Upphandlingslogistik utgör vanligtvis en viktig del av kontraktet med materiella leverantörer.Objekt som ingår i detta avsnitt i ett inköpskontrakt inkluderar minsta och maximala beställningsstorlekar, ledtidskrav, leveransförväntningar och avfallsplatser.

Kostnaden för transport och lagring ingår i slutpriset för alla varor.Emellertid kan företag som förhandlar om högvärdeskontrakt försöka minimera dessa dolda kostnader genom olika strategier.Till exempel kräver leverans av just-in-time leverantören att lagra och skicka varorna på ett fast schema.Kontraktet garanterar en specifik volym av material i varje ordning.Vissa företag använder ett specialiserat logistikföretag som mäklare för att hantera flödet av material och minimera kostnaderna.Till exempel kan en stålanläggning i Kina med ett kontrakt i Kanada skicka hela beställningen till ett lagringsutrymme i USA, som förvaltas av mäklaren.När kunden bekräftar mängder släpper mäklaren materialet för leverans till Kanada.Fraktkostnaderna för tillverkaren är mindre, även om det finns en extra kostnad för Brokers -tjänsterna.

Människor som arbetar i upphandlingslogistik utbildas vanligtvis i båda disciplinerna.En solid förståelse krävs för att skapa förslag, granska kontrakt och bestämma alla möjliga alternativ.Kontraktsförhandlingsfärdigheter utvecklas ofta i en upphandlingsposition men används inte nödvändigtvis inom logistik.

Oavsett branschen är den drivande faktorn bakom alla upphandlingslogistikinitiativ en önskan att minska kostnaderna och minimera produktionsstörningar.Misslyckandet med delar att anlända enligt schemat kan enkelt resultera i ett fullständigt stopp av allt arbete.De mindre besparingarna i lagringskostnaderna är mer än förlorade i kostnaden för lön och omkostnader under en period utan produktion.Det finns en risknivå med alla beslut, och upphandlingslogistik är en metod för att minimera de kända riskerna.