Vilka är de bästa strategierna för personalbehållning?

En hög personalomsättning kan vara kostsam för ett företag och orsaka konstant omvälvning på arbetsplatsen.Personalhållning är viktigt för att upprätthålla bilden av verksamheten och skapa en stabil, bekant miljö.Det finns många sätt att öka personalens behållning, även om det är viktigt att undvika kortsiktiga lösningar som faktiskt kan driva kvalificerade anställda bort.

Enligt vissa studier är en av de största faktorerna som bestämmer personalens lagringsgrad på arbetsplatsens atmosfär.Anställda måste känna sig respekterade och viktiga för verksamheten, i motsats till att spendera.Hur chefer och handledare uppför sig mot anställda är av särskild betydelse, eftersom många anställda kommer att behöva hantera ledningen dagligen och kan lita på dem för arbetsplatsrecensioner, höjningar och förfrågningar om semester eller sjukfrånvaro.Utbildningschefer för att behandla anställda med respekt och bedriva affärer på ett öppet sätt kan vara en viktig faktor för att hålla goda arbetare på jobbet.

Fair Pay är en viktig del av alla personalhållningsstrategi.Arbetare kommer inte att vara motiverade att stanna på ett jobb där deras färdigheter är undervärderade och underbetalda.I tider med ekonomiska svårigheter för ett företag kan arbetare också vara mer benägna att fortsätta med ett jobb om det är uppenbart att alla i företaget tar en rättvis andel av nedskärningar;Om chefer köper nya bilar och skryter om bonusar medan anställda på lägre nivå utsätts för furloughs och lönesänkningar, kommer lojalitet snabbt att försvinna.

Att tillhandahålla möjligheter till karriärtillväxt kan också bidra till att öka personalens behållningsnivåer.Bra anställda har ofta stor ambition och måste ha möjlighet att lära sig och växa för att förbli motiverade.Att hålla en stor anställd i ett lågnivåjobb på grund av hans eller hennes överlägsna arbete är ett bra sätt att förlora honom eller henne;Chansen är stor att någon annan i branschen kommer att känna igen de anställdas kompetensnivå och bara vara för glada att erbjuda mer pengar och en mer ansvarsfull position.Att anställa för övre nivåpositioner från ett företag kan vara ett bra sätt att säkerställa att människor är motiverade att hålla sig kvar.

Vissa personalbehållningsstrategier tyder på att anställda kan motiveras av saker som personalförslagslådor, månadstävlingar och andra små koncept.Även om dessa kan vara användbara som en del av en övergripande arbetsplatsstrategi, kan de verka otydliga, billiga och nedlåtande om anställda inte redan känner sig respekterade och viktiga för företaget.Det är viktigt att undvika gimmicks som ger utseendet på motivation medan allvarliga arbetsplatskonflikter är oadresserade.