Skip to main content

Vilka är de bästa tips för att beräkna anställdas omsättning?

Anställdas omsättning är en grundläggande mänsklig resursmetrisk som avgör hur många anställda som lämnar ett företag under en viss tidsperiod.Beräkning av anställdas omsättning innebär att dela antalet anställda som har lämnat företaget med det genomsnittliga antalet anställda under den specifika tidsperioden.Bästa tips för att beräkna anställdas omsättning inkluderar beräkning av ett företags brett och avdelningsmetriska och frågar anställda varför de valde att lämna och beräkna totala direkta omsättningskostnader.Detta ger mer information än en grundläggande omsättningsgrad.Att bifoga en faktisk kostnad till denna metrisk kan hjälpa ett företag att fokusera på hur man behåller anställda.

Ett exempel för att beräkna anställdas omsättning kräver bara två nummer.Ett företag har 15 anställda som lämnade verksamheten under den senaste månaden.Företaget hade i genomsnitt 90 anställda under samma tidsperiod.Anställdas omsättningsgrad är 17 procent för denna tidsperiod.Företag behöver ofta mer information för att bättre förstå och utvärdera denna mänskliga resursmetriska.

Att använda ett företags brett och avdelningsmetriska hjälper ett företag att avgöra varför eller var en stor del av anställdas omsättning finns.Med det föregående exemplet var fem av de 15 anställda från produktionsavdelningen.Produktionsavdelningen hade totalt 20 anställda.Därför indikerar beräkning av anställdas omsättning för produktionsavdelningen i en omsättningsgrad på 25 procent, långt över företagets totala månadsprocent.Företagets ledningsgrupp kan behöva granska vilka villkor som ledde till denna överdrivna omsättning i produktionsavdelningen.

Många företag erbjuder eller kräver utgångsintervjuer.Detta gör det möjligt för den anställda att sända klagomål eller diskutera varför de valde att lämna företaget.I andra fall kan företaget ställa specifika - om än generiska - frågor om varför arbetstagaren lämnade verksamheten.Vid beräkning av anställdas omsättning för både hela företaget och enskilda avdelningar kan chefer för personalresurser granska de svar som anställda ges.Alla trender eller andra viktiga problem som konsekvent finns i anställdas svar kan indikera ett problem i företaget.

Att beräkna direkta omsättningskostnader är en annan gynnsam process vid beräkning av anställdas omsättning.Vanliga kostnader i denna process inkluderar jobbannonser för att få in potentiella anställda, kostnader för att intervjua kandidater, tid och pengar som spenderas på nya anställdas orienteringar eller utbildning och pengar som spenderas på administrativa kostnader, till exempel behandling av pappersarbete.En annan kostnad som kan inkludera är separationskostnaderna för tidigare anställda, till exempel separationslön eller övertid av andra anställda som plockar upp slacken.Företag kan multiplicera de totala kostnaderna med antalet anställda som lämnar företaget.Detta lägger till en ytterligare förståelse när man beräknar anställdas omsättning.