Vilka är de bästa tips för att hantera omsättningen?

Att bestämma varför människor lämnar ett företag är en viktig del av att hantera omsättningen.När orsakerna har identifierats bör de inte ignoreras.Företag bör inse att att vara konkurrenskraftiga och få anställda till en bra start kommer att hjälpa dem att behålla sitt arbete.Cirkulerande undersökningar om anställdas tillfredsställelse och uppmuntrande god hälsa kan också bidra till att minska anställdas omsättningsgrad.

Ett av de viktigaste sätten att hantera omsättningen är att avgöra varför den inträffar.När ett företag har en hög omsättningsgrad är det vanligt att upptäcka att många människor kan lämna av liknande skäl.För att hjälpa till att bedöma situationen kan arbetsgivare distribuera anonyma undersökningar bland personalen som ställer frågor om hur lång tid som anställda förväntar sig att stanna kvar på företaget och faktorer som kan uppmuntra dem att lämna.Om interna faktorer upptäcks som den främsta orsaken till omsättning, bör prioritering ges för att utveckla lösningar.

På mycket konkurrenskraftiga marknader är en annan väsentlig del av att hantera omsättningen att säkerställa att anställda arbetsvillkor är jämförbara med deras kamrater.Detta inkluderar lön, förmåner och policyer.Även om lön ofta är ett primärt problem, kan anställda vara motiverade att lämna ett företag om de behandlas bättre någon annanstans.Till exempel kan det prestige på ett kontor kontra en skåp locka anställda bort.Om en anställd konstaterar att människor i hans position som arbetar för andra företag har förmågan att träffa kunder utanför kontoret eller arbeta hemifrån men han är begränsad i detta avseende kan han känna sig mindre benägen att stanna hos sin arbetsgivare.

Det kan vara mycket fördelaktigt att se till att anställda börjar bra.Orientering och korrekt träning är två sätt att uppnå detta mål.Företag bör betona vikten av öppen dörrpolicy för alla handledare och chefer så att personalen kommer att känna att de har stöd och mänskliga resurser som de behöver för att hjälpa dem att få sina jobb gjort.Uppföljning med nyanställda efter att de har varit anställda under en kort tid för att få feedback kan ge företag information som de behöver för att hjälpa dem att bana en smidigare väg i framtiden.

Att skapa en miljö med avancemangspotential kan hjälpa anställda att sikte på att hanteraomsättning.Vissa människor lämnar sina arbetsgivare eftersom deras jobb blir ouppfyllande och det finns en begränsad väg för tillväxt.Ju längre som en anställd är med en arbetsgivare och den mer mätbara framsteg som hon gör under den tiden, desto längre kommer hon sannolikt att vara anställd där.Det gynnar därför företag att prioritera interna marknadsföringspraxis och att implementera utbildningsstödsprogram.

Vissa delar av företagens omsättningsgrader kommer sannolikt att vara hälsorelaterade.Denna situation kan hanteras genom att följa trenden för arbetsgivare som börjar prioritera goda hälsoinitiativ.Detta kan till exempel göras genom att hjälpa till med de ekonomiska kostnaderna för ansträngningar för att sluta röka eller genom att organisera rabatter på gymmedlemskap.Arbetsgivare bör också uppmuntra individer att ha en årlig fysik, främja hälsomässor och avstå från att avskräcka personal från att använda ledighet för att delta i medicinska möten.