Skip to main content

Vilka är de bästa tips för marknadsföringskontroll?

Marknadskontroll beskriver alla åtgärder som vidtagits av marknadschefer som är intresserade av att se till att marknadsföringsverksamheten följer kvalitetsstandarder, är kostnadseffektiva och lönsamma.Medan marknadschefer och chefer på toppnivå kan vara ansvariga för att bestämma hur verksamheten hanteras och utvärderas, är alla medlemmar i en marknadsavdelning till viss del integrerade i att anta marknadsföringskontroll.Några av de bästa tips för marknadsföringskontroll är att skapa en tydlig modell av hur en marknadsavdelning kan kontrolleras och att beteckna specifika positioner inom ett arbetsflöde för marknadsföringskontroll.Det är också viktigt att skapa steg för utvärdering av kontrollmodell och omprövning.

Det är vanligt att marknadsavdelningar har komplexa organisationer, där flera aspekter, såsom design, media och ekonomi, spelar in.Många kontrollmodeller är baserade på specifika mål eller ämnen.Vissa modeller syftar till att kontrollera marknadsföringsbudget, medan andra kan fokusera på försäljningsanalyser och informationssystem.Chefer kan också ha modeller för verkställande marknadsföringskontroll som beskriver hur alla funktioner inom en avdelning interagerar med varandra.

Marknadskontrollmodeller illustreras vanligtvis som flödesdiagram, där ett avdelningsmål anges, följt av principer eller standarder, och inklusive stadier för implementering, ledarskap, utvärdering och optimering.Under strategiska planeringssessioner kan marknadschefer revidera kontrollmodeller för att återspegla förändringar i bemanningen eller en omdefinition av positioner.Efter kvalitetsanalys av en marknadsavdelning utförs, kan chefer omstrukturera modeller baserat på deras resultat.

Ett annat viktigt tips för marknadsföringskontroll är att tilldela specifika positioner med tydliga, definierade ansvar och rutiner.Det är viktigt för alla operationer att hanteras fullt ut, vilket ofta innebär att chefer noggrant måste delegera uppgifter till kompetenta marknadsförare.Till exempel kan en teammedlem vara ansvarig för sitt team som utför kvalitetsutvärderingar, medan en annan individ är ansvarig för att tillämpa utvärderingsdata på omprövning av en process.

Det kan också vara en bra idé att upprätthålla en marknadsföringskontrollmodell som är flexibel.Med andra ord, om en viss process inte är noggrant effektiv, bör en modell kunna justeras utan att behöva omstruktureras helt.Det är också viktigt att en kontrollmodell kan anpassa sig till förändringar i branschen.När ny teknik och former av media introduceras måste kontrollmodeller också kunna förändras.Ett bra sätt att göra detta är att bygga ett steg för omprövning till en kontrollmodell.