Skip to main content

Vilka är de bästa tips för strategikonsult?

Strategikonsultation analyserar en kompanjon starka och svaga områden, outnyttjade möjligheter och identifierar både externa och interna hot.Strategikonsulten rekommenderar en åtgärd för att hantera områden med möjligheter och risker och kan ha en potentiellt enorm effekt på en företags lönsamhet.Företag kan vara mest framgångsrika med att anställa en konsult som representerar en bra match mellan konsult och företag.

En blivande konsultkompetens bör noggrant undersökas för att vara säker på att han eller hon är mycket skicklig inom det företagsområde som bäst matchar företagets företag.Strategisk planering för ett tillverkningsföretag kommer till exempel att variera från en detaljhandelskedja för en klädkedja.Det är viktigt att hitta ett strategikonsultföretag som förstår kundernas specifika branschsektor.Samtidigt kommer en konsult vars expertis sträcker sig över flera branscher sannolikt att erbjuda ett bredare utbud av strategiska affärslösningar.

Be strategikonsultföretaget om tidigare fallstudier.Dessa studier bör inkludera före och efter statistiska bevis på effektiviteten i den strategi som rekommenderades.Om ett strategikonsultföretag har professionella anslutningar är detta ett utmärkt sätt att veta leverantören.Att be om referenser och kontrollera dessa referenser rekommenderas.

Sekretess är avgörande när ett företag undersöker potentiella affärsstrategier.En obehaglig operatör kan försöka utnyttja en komprimerad information om företag genom att tyckas vara en strategikonsult.I industriell intelligens, även känd som ekonomisk spionage, försöker konkurrenterna få fördel genom att bedrägligt få tillgång till en företags äganderätt och strategisk information.Att få referenser från potentiella strategikonsultföretag är ett sätt att undvika detta problem.

Siloing kan ofta vara ett hinder för framgångsrik strategikonsult.Enkelt uttryckt är detta ett metaforiskt sätt att förklara hur chefer hindrar informationsflödet.Hierarkisk företagsstruktur jämförs med en silo.Chefer kan söka makt genom att hindra flödet av information upp och ner den silon, eventuellt sabotera ansträngningarna för strategikonsult.

Att förbereda chefer och anställda i förväg kan vara avgörande.En briefing vad man kan förvänta sig under strategikonsultprocessen hjälper dessa anställda att underlätta informationsdelning med konsulten.Att välja några få linjearbetare som ska vara involverade i informationsinsamlingsprocessen hjälper konsulten att fastställa dysfunktionella områden inom företagens verksamhet eller marknadsföring.

Processen att utveckla en affärsstrategi kommer att förbättras kraftigt genom att förbereda företagets personal i förväg.Montering av relevanta dokument som ett visionuttalande och Companys marknadsföringsplan, tillsammans med relevant statistik kommer att underlätta processen.Sådan planering framåt kan minska fakturerbara timmar som behövs för att slutföra arbetet.