Vilka är de bästa tips för förbättring av leveranskedjan?

En leveranskedja är en serie steg och avdelningar genom vilka en artikel passerar mellan tillverkning och detaljhandel.Förbättring av leveranskedjan är aktivitet utformad för att göra processerna och avdelningarna som är involverade i leveranskedjan fungerar mer effektivt.Detta kan inkludera att minska kostnaderna, snabba leverans eller förbättra noggrannheten.Tips för förbättring av leveranskedjan inkluderar noggrant utvärdering av processen från början till slut;hantering av arbetskraft;och utveckla en sund, faktabaserad strategi för att upprätthålla lagernivåer.

Innan förbättring av leveranskedjan kan påbörjas måste den befintliga processen utvärderas noggrant och objektivt.Alla steg inom processen, inklusive produktion, lager och transport, måste undersökas, dokumenteras och analyseras.Varje anställds jobb bör detaljeras för att inkludera administrativa funktioner såväl som på golvuppgifterna.Alla automatiserade funktioner bör också utvärderas och dokumenteras.

När hela processen har dokumenterats från början till slut bör den analyseras för att identifiera potentiella förbättringsområden.Chefer kan leta efter röda flaggor, till exempel transporter av partiella lastbilar, inventeringsutflykter och överdriven anställd övertid.När dessa förbättringsområden har identifierats kan chefer utveckla en plan för att ta itu med frågorna.Förbättring av problemområden kommer att bidra till den totala förbättringen av leveranskedjan.

Att hantera arbetskraft är också ett kritiskt steg i effektiv förbättring av leveranskedjan.Produktions- och lagerarbetare är en viktig del av processen.Att se till att de har alla verktyg, utbildning och erfarenhet för att utföra sina jobb kan påverka leveranskedjans totala framgång.Bästa metoder kan bestämmas genom att intervjua de mest effektiva arbetarna för att ta reda på hur de gör sina jobb.Dessa metoder kan sedan bli policyer för andra arbetare att följa.

Att upprätthålla lagernivåer är en annan viktig del av varje förbättring av leveranskedjan.De flesta tillverkare har minsta lagernivåer, ibland kallade säkerhetsnivåer.Dessa är de nivåer på vilka en varning skickas till produktion för att skapa mer varor så att inventeringen inte tar slut.Om dessa nivåer är inställda för låga kan tillverkaren ta slut på varor och orsaka kostsamma förseningar och delvis transporter.Om nivåerna är för höga, kan varor produceras långt innan det behövs och binda kapital i varor som ännu inte har sålt.

Chefer kan utvärdera användningshistorik för att avgöra om nivåerna är korrekt inställda.De bör ta hänsyn till säsongsbetonade höjder och lågheter och kanske vill justera minimikraven i enlighet därmed.När minimum har ställts bör de ofta utvärderas och justeras vid behov.