Vilka är utmaningarna med ny produktutveckling?

Två vanliga utmaningar med ny produktutveckling inkluderar global konkurrens och tidspress.Styv konkurrens från befintliga eller tillväxtföretag kan också vara en negativ faktor på jobbet när man utvecklar nya produkter för marknaden.Andra utmaningar härrör från den ständiga uppkomsten av mer sofistikerad tillverkningsteknik och elementet av oförutsägbarhet i kreativ utveckling.Intern politik kan också komma in.Att införa feedbackmekanismer under utvecklingsprocessen och bygga tvärfunktionella team är två strategier som ofta används för att möta utmaningarna.

Global konkurrens är ofta en viktig faktor som påverkar utmaningarna med ny produktutveckling.Eftersom spelplanen är stor och mångfaldig, ofta spänner över världen, kan det vara mycket svårt för företag att samla intelligens på konkurrenterna.Ett företag kan investera kraftigt i en ny produkt, men ändå vara medveten om att en utomeuropeisk konkurrent kommer att släppa en liknande produkt som är omedelbart.Som ett resultat görs ofta att en ny produkt från koncept till marknad görs under intensivt tidspress, eftersom produktutvecklare försöker föra produkten till marknaden före sin konkurrens.

Snabbt teknikutveckling kan av många betraktas som blandDe bästa utmaningarna med ny produktutveckling.Ett teknologiskt vapenlopp kan sätta produktutvecklare i en osäker position av osäkerhet.Produktutvecklare kanske inte vet vad nästa utveckling kan vara.Om ett företag väljer en väg till att skapa funktionalitet med hjälp av en form av teknik som snart kan vara föråldrad, kan företagets investerare förlora en betydande investering.

Den oförutsägbara karaktären av den kreativa processen kan vara bland de bästa utmaningarna i ny produktutveckling.Team Dynamics och intern politik kan också spåra det kreativa samarbetet som behövs för att flytta produktutvecklingen framåt.För att förhindra sådana scenarier kan produktutvecklare använda olika feedbackmekanismer som kan hjälpa dem att undvika långa investeringar som förvandlas till en återvändsgränd.Dessa kan bestå av utvecklingsgruppsmöten som hålls på vissa strategiska punkter i utvecklingsprocessen, där sådana hot diskuteras.Baserat på slutsatser från teammedlemmar kan lösningar sedan utvecklas för att hålla projektet på rätt spår.

Tvärfunktionella team kan också ta itu med några av de mer skadliga utmaningarna med ny produktutveckling.En rikare, mer mångfaldig bemanningsstruktur ger ofta djup och motståndskraft till utvecklingsprocessen.En Milestone -godkännandeprocess kan användas för att ta bort en situation där teammedlemmar kan försena projektet genom personlighetskonflikter eller lobbyverksamhet för en gynnad strategi framför en annan strategi.