Vilka är de olika modellerna för arbetstillfredsställelse?

Modeller för arbetstillfredsställelse varierar, men de jämför alla nöjda anställda med motivation och jobbprestanda.De vanligaste modellerna för arbetstillfredsställelse inkluderar dispositionsteori, innehållsteori, processteori och tvåfaktormodellen.Alla arbetstillfredsställelsemodeller utforskar personlighetsdrag hos enskilda arbetare och kopplar dessa egenskaper till tillfredsställelse på jobbet.

Dispositionsteorin är baserad på personlighetsdrag hos lyckliga människor och hur dessa faktorer överförs till arbetsplatsen.Det mäter graden av lycka i livet med graden av tillfredsställelse på jobbet.Denna teori föreslår att personer med positiva attityder har mer energi och ansiktsarbetsuppgifter med entusiasm.Anställda med dessa egenskaper är vanligtvis motiverade och presterar bra även om det är dåligt övervakat.

Dessa arbetare är i allmänhet extroverts som har känslomässig stabilitet.De uppvisar samvetsgrannhet på jobbet och är öppna för förändring.Däremot resulterar negativa attityder i anställda som hittar liten eller ingen tillfredsställelse från arbetet.Anställda som saknar självkänsla och själveffektivitet saknar vanligtvis också motivation, vilket kan mätas i deras jobbprestanda.

Tvåfaktor arbetstillfredsställelsemodeller använder attribut som finns i dispositionsteorin och undersöka hur företag kan påverka hur anställda uppfattar arbetsplatsen.Dessa teorier tittar på faktorer som främjar tillfredsställelse och de som leder till missnöje, i kombination med personlighetsdrag.Chefer och handledare kan påverka hur anställda ser sina jobb genom att förstå grundläggande mänskliga behov, enligt tvåfaktormodellen.

Anställda som får erkännande för prestationer och ser tillväxt- eller marknadsföringsmöjligheter verkar lyckligare på jobbet när de undersöks.De verkar mer angelägna om att acceptera ytterligare ansvar och prestera bra om arbetet är meningsfullt.Psykologer tror att alla människor har samma grundläggande behov för att nå sin fulla potential, som inkluderar mat, skydd och önskan om erkännande, kallad innehållsteori.

Ledning kan påverka nivån på anställdas tillfredsställelse hos positiva och negativa människor.Processteori Arbetstillfredsställelse modeller baserar anställdas tillfredsställelse för hur arbetare uppfattar sin behandling av handledare.Om de ser ledningspolicyer som orättvisa tenderar de att hitta fel med jobbet.

Dessa policyer kan relatera till lön, arbetsvillkor, jobbsäkerhet eller administrativa metoder.Graden av missnöje är kopplad till hur ofta orättvis behandling sker och dess svårighetsgrad.Exempel kan inkludera löner som är så låga att anställdas kämpar för att tillgodose grundläggande behov eller brist på erkännande för en anställds ansträngningar.Undersökningar visar att äldre arbetare och deltidsanställda tolererar orättvisa bättre än yngre och heltidsarbetare.