Vilka är de olika typerna av förändringshanteringsaktiviteter?

Förändringshanteringsaktiviteter är uppgifter och tekniker som används för att ytterligare framgångsrik förändringshantering.De bästa verksamheten för förändringshantering hjälper till att flytta en förändringshanteringsplan framåt och maximera resurserna för förändringshantering för den berörda organisationen.Varje företag har olika anställda och olika driftsmetoder, så de bästa verksamheten för förändringshantering kommer att variera beroende på varje organisations behov.Förändringshanteringsaktiviteter kan inkludera allvarliga aktiviteter som planeringsmöten, utbildning och coachningssessioner, men kan också inkludera förändringshanteringsspel som är utformade för att flytta förändringshantering framåt genom att underhålla och engagera sina deltagare.

En viktig uppgift i förändringshantering är att bedöma om organisationenoch dess anställda är redo för att förändringen ska ske.Denna bedömning kan hända när förändringen bara planeras, eller det kan vara en bedömning som ges vid genomförandet av förändringen för att avgöra om organisationen är redo för nästa förändringsstadium.Vanligtvis involverar bedömningsaktiviteter i förändringshantering att observera anställda när de utför nya uppgifter som implementeras i förändringen.

Den bästa förändringshanteringsaktiviteterna är aktiviteter där alla inblandade kan delta.När man planerar förändringshanteringsaktiviteter är det viktigt att ta hänsyn till människorna i organisationen som kan delta i aktiviteten.Utan kommunikation kommer en organisation inte att veta om förändringen går dåligt.Att hålla öppen kommunikation med de som drabbats av förändringen kan ge förändringshanteraren tidigt meddelande om eventuella problem, avbrott eller klagomål relaterade till förändringen.Aktiviteter som kan förbättra kommunikationen under en förändring inkluderar möten och coachningssessioner.Möten kan vara små eller stora, men bör vara tillräckligt små för att varje person som vill tala har en möjlighet.

Förändringschefer som introducerar förändringar i en organisation som kräver att befintlig personal arbetar med nya människor bedriver ofta förändringshanteringsaktiviteter som är utformade för att låta anställda lära känna varandra.Dessa typer av aktiviteter kan inkludera namnminnesspel för att hjälpa anställda att lära känna varandra, eller de kan inkludera spel som omvända musikaliska stolar eller charader utformade för att främja interaktion eller en känsla av lagarbete.När situationer är spända bland assimilerade anställda kan ett dumt spel hjälpa till att bryta isen och ge anställda en delad upplevelse att bygga kamratskap.