Vilka är de olika metoderna för affärsanalys?

Det finns flera metoder för affärsanalys, inklusive styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) -analys;Politisk, ekonomisk, social, teknisk, juridisk och miljömässig (stöt) analys;Heptalysis handel ;;5 Whys -metoden;och de sex tänkande hattarna reg;metod.Affärsanalys är en praxis som alla företag måste genomföra för sin egen framgång.En sådan analys identifierar verksamhetens behov och problem och kan också peka på de bästa lösningarna för att uppnå företagets mål.

SWOT -analys är den mest populära av alla metoder för affärsanalys.Det är viktigt för ett företag att känna till sina styrkor, till exempel de bästa avdelningarna eller aktiviteterna, liksom dess svagheter och mdash;De områden där verksamheten presterar under par.Möjligheter och hot klassificerar både konkurrenter på marknaden för att avgöra var konkurrensen misslyckas, vilket skapar en möjlighet för verksamheten, liksom var konkurrenten har framgång som utgör ett hot mot företaget som genomför denna metod för strategisk planering.

Pestle -analys är en metod för att utvärdera den externa miljön där verksamheten verkar.Denna form av analys hjälper ett företag främst att positionera sig i regionen.Det erbjuder också affärslösningar för att tillgodose marknadsbehovet när det gäller prissättningsprodukter, uppgradering av teknisk infrastruktur och positivt ge tillbaka till samhället.

Det mest djupgående av metoderna för affärsanalys är heptalys och handel;på grund av dess sju stora forskningsområden.Dessa områden består av marknadsmöjligheter, produkter eller lösningar, ekonomiska faktorer, genomförandeplaner, mänskligt kapital, potentiell avkastning på investeringar och säkerhetsmarginal.Med detta tillvägagångssätt kan en affärsanalytiker avslöja de viktigaste aspekterna av att starta och upprätthålla ett företag, särskilt i de tidiga utvecklingsstadierna.Det betraktas ofta som en enkel teknik eftersom det börjar med att ange problemet i branschen och sedan fråga "varför" och ytterligare "varför" frågas sedan om den anledningen som ursprungligen gavs.Lätt som det kan verka kräver det att deltagarna gräver djupare och tittar objektivt på grundorsakerna till problemen i organisationen.I de flesta fall är den rotorsak som upptäcks med 5 Whys -metoden ofta överraskande och mycket exakt.

av alla metoder för affärsanalys, de sex tänkande hattarna reg;anses vara det bästa för brainstorming -sessioner som kan avslöja utmärkta lösningar för strategisk planering.I detta fall väljs olika medlemmar i en organisation och ges roller eller tankesätt, som är färgkodade.Dessa inkluderar vitt för logiskt eller fakta tänkande, grönt för kreativt tänkande, svart för negativa vyer och gula för optimistiska vyer.Denna metod fungerar mycket bra för både varor och serviceorienterade företag för att bestämma lösningar för produktion eller marknadsföring.

En affärsanalytiker (BA) måste vara bekant med alla dessa metoder för affärsanalys eftersom inte alla företag arbetar på samma sätt.Organisationsmodellen eller strukturen spelar nyckelrollen i analysmetoden som används, eftersom vissa företag använder en strikt hierarki medan andra har en mer nivåstruktur.Den bästa metoden bör avslöja verksamhetens styrkor och svagheter och presentera praktiska lösningar för att tillgodose dess behov.